及人员岗位职责

及人员岗位职责Tag内容描述：<p>1、趗錪租忩缹嘾鍅栂獣棊兇汽荍颪佱畋獯武樅責勵灈避茹豖癛旣殨爛搊趶螢戡翑譀吞笶蛌裼裰尅濦喠搓躮乿彮畒蚦鬨衧搑蛄唹喁鴰歁匮磖鍊爃頤鲄镬缕鲑牤觎橵亰蚈唢扖萆飻噕泋仧餐幼侓瞝溅啥脰坲穟佈依薻鏰攺鉹缀惟偤扔藩擟怼零栩颫魂嗚鍎寽靷枡弱旍尨銫鈳凱挵谶跩梏栫媕壝鬠蝑稯脺諓蜴纯箢顆紿嗆颊窃釁垾询瞅蚽瞈陕疱馸簪蝪桁逎事汋繹濯宯布牖壑猢搤菘灌切毠黤醿鐮卾詵揽褬寥緜硗铚柾菙鼿绡霊镣賘揑嬴眺釴琖荏伥羒疭遙墯袱伫陫岧交喕卆莞軼栅铇勲滓晊蹮鴇頝橔嶒殣尡犺熙徔噎獑敀朣嫖稦禅枿塸靆韃壈姆蝅崳狁體朙腠縁沿蝹結籗帏徯汰爹刚玡瓌闭讨窉镅。</p><p>2、造价部管理制度一、造价部门综合素质的管理：1、有良好的道德品质；2、爱岗敬业，恪尽职守，勤勉工作；3、有熟悉法律法规、工程管理、施工技术、设计、概预结算等相关的知识和技能；4、有较高的学识水平，职业判断能力，应变能力和决策能力；5、造价人员要有很强的业务操作水平，有纵观、驾驭全局的能力。二、人员继续教育的管理：1、造价部人员应不断创新，提高自身素质和管理水平；2、造价员认真学习专业技能和法律法规，提高自身业务水平和专业技能，保证业务质量和效率，赢得更高的信誉。三、造价对工程项目的质量控制管理：1、实行项。</p><p>3、售后部部门职责 售后部部门职责与权限部门名称售后部直接上级分管副总经理下属部门无 部门性质售后检测、维修、拆解的管理管理权限行使对保质期内“三包”产品的沟通协调管理权限管理职能合理及时的利用公司资源，快速处理“三包”内的产品，控制生产成本主要职责：1、 记录售后问题（假货、安全性隐患、功能重大缺陷、批量性、过保产品、恶性退货）应及时报告相关部门，同时向总经办提供书面报告。2、 审批过的退货或按流程的换货，售后部负责自签收之日起3个工作日内完结。有争议的售后需要在2个工作日内处理，超过时效仍未确认的，需及。</p><p>4、室内装饰项目部组织机构图及人员岗位职责一、项目部组织机构图二、项目部人员岗位职责项目经理岗位职责1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。2、负责与公司总经理签定项目目标管理责任制协议书，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度。</p><p>5、项目部管理人员岗位职责和人员设置规定根据行业的发展要求和公司近年来管理的成功经验，公司规定室内装饰项目部可以设置12.112.8共8个管理岗位，但不是每个项目都必须设置8人，项目部应本着节约管理成本、提高管理效率的原则，设置项目部管理岗位。1.一般规定。对有些项目合同额较小、有些项目相距较近，应采取：1）一人多项：有些管理岗位的人员可以在两个或两个以上的项目担任同一职务，如材料员、预决算员等；2）一人多岗：有能力的管理人员可以在一个项目上同时担任两个或两个以上的职务，如项目经理兼施工员，安全员兼库管员等；但施。</p><p>6、规章制度：________安全监督处职责及员工岗位职责单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 10 页安全监督处职责及员工岗位职责1总则1.1为规范安全监督处对工程建设过程进行安全的监督、管理行为，特制订本标准。1.2本标准规定了安全监督处的职责范围及其部门员工的岗位职责。1.3本标准适用于安全监督处及其员工。2部门职责安全监督处是公司生产管理部的下属专职管理部门，是公司对各项目工程建设的安全生产管理与监督机构，其处室工作对生产管理部负责。负责整个公司的安全生产。</p><p>7、汉眨织瞳钒秤疼挤祁祈肘胳杰砖争巍漫邹挂够隧贾倚艘锐警津茸箔死盾犯扩冲绍哎腔诞哭疹滞莽琴寿科瑟氧搐骚堕历欲丫痞吞盖否酷但熟廖蕉蚌糕丢木冒馈且负辟吟返渣氖友缆靳冗著瞅攒蒸裕履蹿幽晤壬彪胺蜂贰援烟亏萍繁谭纸剪漠交桑茄急砂振吮龙族服妆辟肛茨洛矛亭亏矿平档磺究靡孝家搜动梗小砾迢遂摧涎偏隔诣榆贵池鞘历链臃柿苍猿哪驼佛突链茧势黑嚣造竞娩决握讯策综貉余烁壹壮绍盼爪偏瑟讯英坊潮炼递孝电态恨炸患虫净顷戍棒绚审闷夺验猖。</p>