技术部质量管理制度

技术部质量管理制度Tag内容描述：<p>1、河南凯瑞达化工有限公司技术质检部（化验室）管理制度化验分析岗位是化工生产单元操作中介质质量的“眼睛”。用分析数据来辅助、指导、确定单元产品质量来进行下一环节的生产，是非常重要和不可或缺的；是 保证入厂原料、中间产品和产品质量监督的重要岗位；是保证化工企业质量标准 的一个重要部门。以后必须按照2014年7月1日质量验收整改标准去做，为此特制定此管理制度如下：一、 仪器、设备管理制度1. 规范技术质检部仪器设备的使用和维护的方式及措施，以确保发挥仪器设备的效益以及化验室的正常运转。2. 化验室拥有的所有仪器和设备。</p><p>2、设计质量技术管理制度1. 方案设计成果审查1.1 研发部负责组织编写设计任务书。1) 成本管理部、市场营销部、开发部、物业公司等相关部门根据研发部提供的设计计划，在规定的时间内向研发部项目负责人提交设计所需资料。研发部项目负责人负责汇集移交的项目资料,编制设计任务书。2) 研发部项目负责人根据以上内容编制设计任务书，设计任务书至少提前1天发放至评审人，并召集相关人员进行评审，会后统一各部意见，修改设计任务书并形成最终版设计任务书，在会签后发合约部签订合同。1.2 研发部参与筛选、考察和选择方案设计单位。合约部按【。</p><p>3、技术质量管理制度一、 总则为加强咨询设计及施工项目的质量管理，保证交付运行的项目能够符合顾客的要求，不断提升技术人员的设计能力及产品的专业品质，特制定此技术质量管理制度。此制度将保障项目设计标准、质量控制标准及流程的管理严格按照GB/T 50380-2006（工程建设设计企业质量管理规范）、GB/T19001-2008（质量管理体系要求）、GB/T 280012001（职业健康安全管理体系规范）和GB/T 240012004（环境管理体系）等标准管理体系的要求有效运行。最终达到设计产品和施工服务符合顾客要求和适用的法律法规要求，增强顾客满意。二、 质量。</p><p>4、河南四建股份有限公司 曹门新城北院一期工程项目技术质量管理制度 目 录第一章 总 则2第二章 技术质量责任制2第三章 施工组织设计、专项方案、质量计划编审制度10第四章 图纸会审制度13第五章 设计变更和材料代用管理制度14第六章 技术质量交底制度15第七章 技术复核制度16第八章 质量教育培训上岗制度16第九章 材料进场检验制度18第十章 质量检查通报制度23第十一章 加强施工现场计量器具的管理制度25第十二章 推行样板制25第十三章 运用全面质量管理办法，大力开展QC小组活动25第十四章 质量分析制度25第十五章 工程质量事故报告及调查。</p><p>5、技术管理及质量管理制度 项目质量控制应包括人、材料、机械、工艺（方法）的控制。项目质量控制主要为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。 1.1.1 施工准备阶段的质量控制 1、图纸审核和技术交底 项目开工前。</p><p>6、技术质量管理制度 目录 一 图纸会审 设计变更和技术核定管理规定 二 施工组织设计和专项施工组织方案管理规定 三 施工技术 安全交底管理规定 四 工程图纸 资料档案管理规定 五 测量工作管理制度 六 取样 试验工作管。</p>