技术研发部管理制度

技术研发部管理制度Tag内容描述：<p>1、研研 发发 部部 管管 理理 章章 程程 二零一一年一月十一日 *生物科技有限公司 2 目目 录录 第一章第一章 研发部组织结构与责权研发部组织结构与责权 2 第一节 研发部组织结构.2 第二节 研发部职责与权力.3 第二章第二章 软件研发管理软件研发管理 .6 第一节 软件研发岗位职责.6 第二节 软件研发管理制度.11 第三节 软件研发管理表格.16 第三章第三章 知识产权管理知识产权管理18 第一节 知识产权管理岗位职责.18 第二节 知识产权管理制度.20 第三节 知识产权管理表格.26 第四章第四章 技术研发类人力资源管理技术研发类人力资源管理.28 。</p><p>2、编号：LL-2-JS-25技术部规章制度一 目的为加强技术部的规范化管理，完善各项工作制度，现根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订技术部规章制度。技术部员工必须维护部门纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二 适用范围该制度适用于技术部全体员工。三 具体内容 识大体，顾大局1服从领导安排，是企业对每个员工最起码的要求。没有服从观念，就不能在职场中立足。服从主要含义就是员工要遵循指示行动做事。服从的人必须心无杂念，抛弃个人独立主张和意见，全心全意去遵从所属公司的价值观念。服从，是。</p><p>3、技术研发部的管理规章制度企业新产品开发管理制度 新产品开发工作是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作.新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是我厂实现 “生产一代,试制一代,研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业发展方向,产品优势,开拓新市场,提高经济效益等方面起着决定性的影响.因此,产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序、即选题(构思、调研和方案论证) 样(模)试 批试 正式投产前的准备这些。</p><p>4、合资电器有限公司技术研发中心档案管理制度编辑日期：二零一零年十月技术研发中心档案管理制度一、适用范围本制度规定了技术研发中心档案管理人员的职责,以及技术档案的建立、维护要求，规定了公司技术挡案的审查、批准、复审、借阅及消毁的程序与规则。本制度适用于技术研发中心关于技术档案管理工作。二、档案管理岗位责任制1、分管领导(技术研发中心)职责1.1、组织宣传、贯彻、执行中华人民共和国档案法和公司关于档案工作各项规章制度。1.2、加强对公司档案工作的领导，将档案工作纳入整体发展计划，列入议事日程，督促各相关技术研发。</p><p>5、技术开发部规章制度第一章 总则第一条、为了加强公司的建设和管理，为提高公司产品技术水平，满足客户需求，配合生产的正常运行，保证产品质量，提高公司经济效益，按照“严格按章办事，打造百年新新”的要求，特制定本制度。第二条、技术开发部是从事新产品设计开发，研制模具、夹具，试制样品，并且跟踪生产产品质量的部门。下设5个小组：五金模具组、塑料模具组、夹具组，品质管理组和设计开发组。</p>