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技术质量部工作

技术部、质检部工作梳理、人员分工及要求。特对部门工作进行梳理。并对部门人员进行分工。一、技术部、质检部工作梳理。桩基、引桥承台、引桥墩身、63#桥台。技术开发部员工绩效考核细则。第3条 每月末进行员工绩效考核。第4条 项目考核。部门根据项目立项里程碑进度计划按月度考核。

技术质量部工作Tag内容描述:<p>1、技术部、质检部工作梳理、人员分工及要求目前望东大桥技术部、质检部进行了相应调整,为了更好的开展工作,便于部门管理,明确个人责任,特对部门工作进行梳理,并对部门人员进行分工,明确职责。一、技术部、质检部工作梳理1.方案编制及审批情况已审批方案主桥:钢围堰、45#桩基、45#墩承台、过渡墩及辅助墩墩身、过渡墩及辅助墩承台各专项方案。引桥:桩基、引桥承台、引桥墩身、63#桥台各专项施工方案。已召开评审会但暂未上报的方案辅助墩、过渡墩墩身专项施工方案;45#索塔下塔柱、下横梁专项施工方案;等待召开方案评审会的方案45#。</p><p>2、天津盛塘建筑工程有限公司 技术质量部 工作手册文件编号:技 术 质 量 部工作手册(版次: / )二零一五年八月目 录前言 第2页1部门介绍1.1部门建设 第3页1.2部门结构及人员配置 第3页2部门业务范围及岗位职责2.1业务范围第4页2.2部门各岗位说明 第4-14页3部门业务流程及作业指导3.1部长第15-21页3.2副部长第21-24页3.4内勤业务第24-27页3.5土建。</p><p>3、技术开发部员工绩效考核细则为了进一步提升技术开发部的管理水平,提高员工待遇,鼓励多劳多得、绩优多得,特制定如下考核细则第一章 总则第1条 始终秉承公平、公正、公开的原则。 第2条 员工绩效工资由项目津贴组成。 第3条 每月末进行员工绩效考核,结算绩效津贴并于次月上旬发放。第二章 考核标准第4条 项目考核部门根据项目立项里程碑进度计划按月度考核,每月月末项目管理组依据立项进度核实各项目的阶段实际完成工作量,实际完成工作量从进度和质量两个方面进行考核,输出各项目月度工作量汇总数据。1) 进度 项目立项报告中的阶段工。</p>
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