集团财务公司
浅析企业集团财务公司银团贷款业务发展。分析财务公司作为企业集团内部银行。[关键词]财务公司 银团贷款 业务发展。Y集团财务公司资金集中管理模式案例分析。下载 关键词 集团企业 母子公司 财务管控。请下载-------------- 【企业管理论文】关于企业集团财务集中管理探讨 本文从网络收集而来。
集团财务公司Tag内容描述:<p>1、DOC格式论文,方便您的复制修改删减集团公司网络化财务管理可行性研究(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)摘要本文通过对集团公司的发展背景及财务管理现状的分析,认为尽快提高集团公司财务管理水平实现网络化财务管理迫在眉睫。会计电算化是管理信息系统的重要组成部分,其中比较著名的有安易、金蝶、用友财务软件。这些优秀的财务软件在会计核算方面可谓是无可挑剔,功能、手段完整、合理。但在财务管理方面却存在着很大的缺陷。这有两方面的原因。一方面是理论上财务与会计不分造成的。另一方面是新的理念尚未形。</p><p>2、企业集团财务公司信贷业务基础企业集团财务公司信贷业务基础 二一四年六月二一四年六月 WISGFCWISGFC 主要内容概要主要内容概要 一、银行业信贷业务综述一、银行业信贷业务综述 二、财务公司信贷业务的特点二、财务公司信贷业务的特点 三、财务公司信贷业务法规三、财务公司信贷业务法规 四、财务公司主要信贷产品介绍四、财务公司主要信贷产品介绍 五、财务公司信贷业务操作流程五、财务公司信贷业务操作流程 六、财务公司信贷风险管理六、财务公司信贷风险管理 WISGFCWISGFC 银行业银行业引子引子 金融?金融? 金:资金金:资金 融:融。</p><p>3、企业集团财务公司全面风险管理指引第一条 为促进企业集团财务公司构建全面风险管理体系,提升企业集团财务公司风险管理水平,依据中华人民共和国银行业监督管理法、企业集团财务公司管理办法、商业银行内部控制指引、中央企业全面风险管理指引、企业内部控制基本规范及其他相关法律法规,制定本指引。第二条 本指引适用于在中华人民共和国境内依法设立的企业集团财务公司(以下简称“财务公司”)。第三条 本指引所称风险是指未来的不确定性对财务公司实现其经营目标的影响。依据银行业风险分类框架,本指引所涉及财务公司的风险一般包括信。</p><p>4、浅析企业集团财务公司银团贷款业务发展摘要银团贷款是重要的信贷管理组合工具,具有贷款金额大、期限长、分散信用风险等特点。本文通过我国银团贷款业务的特点,分析财务公司作为企业集团内部银行,发展银团贷款业务的意义、优势和发展策略。 关键词财务公司 银团贷款 业务发展 一、银团贷款定义和特点 银团贷款又称辛迪加贷款,银团贷款业务指引中定义为“由两家或两家以上银行基于相同贷款条件,依据同一贷款协议,按约定时间和比例,通过代理行向借款人提供的本外币贷款或授信业务。”银团贷款的成员按照“信息共享、独立审批、自主决。</p><p>5、Y集团财务公司资金集中管理模式案例分析本篇论文目录导航: 【题目】集团财务公司资金集中管理模式探析【第一章】集团企业资金集中控管体系研究绪论【第二章】企业集团资金集中管理相关理论【第三章】 Y集团财务公司资金集中管理模式案例分析【第四章】完善Y集团资金集中管理模式建议【结论/参考文献】集团财务公司集中管理资金机制研究结论与参考文献第3章 Y集团财务公司资金集中管理模式案例分析 Y 集团选择财务公司模式来实施对集团资金的集中管理,其现行的管理模式基本能够实现资金集中管理的目的,与成立财务公司之前未建立资金集中。</p><p>6、浅析企业集团成立财务公司的必要性【摘要】企业集团在发展到一定阶段后,为了提高企业集团内部的资金运作效率和质量,实现企业集团范围内资金的集中管理,需要创建企业集团专有的财务公司。为此,本文阐述了企业集团财务公司的概念及功能,并结合其发展现状,揭示了成立财务公司的必要性,且对新政策下财务公司的发展提出了合宜的建议。 下载 【关键词】财务公司 资金管理 一、财务公司的概念及功能 2006年12月,中国银行业监督管理委员会颁布了新的企业集团财务公司管理办法,将财务公司定义成“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集。</p><p>7、集团公司内母子公司财务管控研究摘 要 一些集团公司为了实现自身的战略目标,并获取到最大化的利润,需要对各个子公司的经营活动、资产状况进行必要的监督与管控,从而提升对子公司财务状况的管控力度来共同为集团公司的发展作出贡献。本文主要就集团公司内的母子公司财务管控状况进行探究分析。 下载 关键词 集团企业 母子公司 财务管控 对于集团公司而言,只有做好对子公司的财务管控工作,将公司内部的各项资源进行最优化的配置,才能取得一个良好的发展效果。但是目前集团公司中对于母子公司的财务管控过程中还存在一定的问题与矛盾,。</p><p>8、大型煤炭企业集团财务公司发展策略研究摘要:随着煤炭行业经济进入缓慢发展期,国内大型煤炭集团大多面临资金管理等各种财务管理问题,而集团财务公司能否真正发挥集团金融服务功能,并以自身的财务服务功能促进集团财务管理的提升,对于煤炭集团能否真正实现良好的财务管控具有重要影响。精细化管理及德国财务公司的成功发展经验对我国煤炭集团财务公司的发展具有借鉴意义。文章介绍了精细化管理及德国财务公司成功发展经验,并结合当前煤炭行业国家战略,给出了国内煤炭集团财务公司发展策略。 关键词:精细化管理 集约化 风险控制 中图。</p><p>9、企业集团财务公司的治理模式探讨,主要内容,为什么关注公司治理 多元化的公司治理模式 企业集团财务公司的特点对治理形式的影响,1、为什么关注公司治理?,公司经营合法性 - 法律 违规支出。 对策:反商业贿赂法案 + 会计内部控制 建行张恩照商业贿赂事件 公司利益冲突(代理成本问题) 绩效: 公司治理核心问题。 公司的社会责任 - 道德 对策:机构投资人 积极股东,利益冲突与公司治理,存在什么样的利益冲突? 公司应首先关注谁的利益? 公司治理结构 - 合理配置公司机关职权 激励机制 合格的人 + 激励 法律救济与责任追究,利益冲突的形态,。</p><p>10、剖析中海集团的财务管控体系香港中国海外集团有限公司于1979年在香港注册成立。初期注册资金仅10万美元,是国资委属下的中国最大建筑联合企业中国建筑工程总公司全资附属境外企业。1992年,中海集团之旗舰中国海外发展有限公司在香港联合交易所挂牌上市,编号:688,首开中资企业以香港本地业务直接上市之先河,实现了企业发展的大跨越。26年来,中海集团累计上交母公司约25亿元的投资收益,交纳中港两地税金40多亿元,除此之外,现账面资产总额277亿元,净资产120亿元,员工近万人。2004年实现销售额达152亿元,利润总额20亿元。在中海集。</p><p>11、方案简介 资金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 ) 资金管理 (信贷融资 资金计划) 资金分析 银企直联 总结 FIV2软件产品介绍,目录,简介-由来,集团企业发展面临的某些问题 集团企业出现资金分散、闲置、利用率低,信贷融资、资金计划与控制不集中、 不统一等问题,制约企业集团化发展。 各方行为 政府:企业走出去的战略,支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司; 银行:提供了集团企业进行统一结算、资金集中管理的帐户模式等服务, 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户); 企业:开始或已设立各种统一结算模式:统收。</p>