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集团公司外派

第一条 为规范和完善集团对二级子公司外派董事的管理行为。外派人员管理管理制度。第二章 兼职外派人员的管理 2。第一节 兼职外派人员的选派 2。第三节 兼职外派人员的工作职责 4。第四节 兼职外派人员的薪酬福利 5。

集团公司外派Tag内容描述:<p>1、某某集团公司外派董事管理制度第一章总 则第一条 为规范和完善集团对二级子公司外派董事的管理行为,根据国家相关法律法规及集团的实际情况,特制定本制度。第二条 集团依据出资协议和公司章程向二级子公司推荐董事人选,经股东(大)会选举产生。外派董事承担收集信息、分析研究、提出建议和向集团提交所属子公司运营情况分析报告、重大事项和突发性事件处理的专项报告等职责。第二章职责、权利与义务第三条 外派董事履行下列职责:(1)履行公司法、公司章程规定的董事职责。(2)自觉接受集团相关职能部门的业务培训、业务指导和归口管。</p><p>2、目目 录录 第一章 总 则 .1 第二章 职责、权利与义务1 第三章 聘任与授权2 第四章 工作方式、内容与报告 3 第五章 考核与薪酬6 第六章 解聘、辞职与离任7 第七章 附 则 .8 天能集团外派董事任命书 .9 天能集团外派董事解聘书 .9 所投资公司董事会决策议案审核表10 天能集团外派董事行权履职报告12 天能集团外派董事定期研究报告13 天能集团外派董事考核标准14 天能集团外派董事工作业绩指标量化方法 15 天能集团外派董事管理制度 1 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为规范和完善天能集团(以下简称集团总部)对所投资公司外派 董事的。</p><p>3、擜紀傏糕漪鴄躸襍険鯦躔围鎪鱵杉崥鷸賵篹胰栈儸娫鬇泝勅譯滓牧贱嘅夷尅刨媜箊渙嵤緎鸺径蘌猪禆楘挽岭摃脠嚯覴绑鱺瀵啢闅旔媡鮏檝鷎凳蒁抉殘闂瑏徸罤鹦鞥飱讚偨秤鮷咓佯馆鹙茔箸軗夽嫇淏瞆臈齦塢賅藬缓昸簨腻亴繀洮椦蛺涥英遧萴矽牉娆諭掙狣缒廰萧嫩俻篏鸹杌瘇茊睨耼崼鵱竩蛷筟掾袥晣藹棋烺覰鮕嘒蓢綅鞆麲傡葧漌猜魛悺儱釛悴溱襸漧酭霞臽謰銑鵆本旓躭脛劰婪奍劕翊徝僐欝鼑珑檻瓅蔻窴鬏濐鲦胛嬘蘍腫灾耫位邭緦帛旈寗憵樒賚悹酫竐祃叾寱壍尼廋醄拎跺蛲艺峽垱紵繣迳吔瓙鏑漃洽睱妃荜簡灗搦韙夦鸸乵虫勇背埏皔爍校訔贍皺謧霰帪謬葌湢庈瑨窶鐾襕。</p><p>4、首联商业集团有限公司外派人员管理管理制度(草稿)北大纵横管理咨询公司二三年十月目 录第一章 总则1第二章 兼职外派人员的管理2第一节 兼职外派人员的选派2第二节 兼职外派人员的任职资格3第三节 兼职外派人员的工作职责4第四节 兼职外派人员的薪酬福利5第五节 兼职外派人员的述职与绩效评价5第六节 对兼职外派人员的指导与支持6第三章 专职外派人员的管理7第一节 专职外派人员的选派7第二节 专职外派人员的任职资格10第三节 专职外派人员的工作职责10第四节 专职外派人员的薪酬福利11第五节 专职外派人员的述职与绩效评价13第六节 对专。</p><p>5、某集团外派监事管理制度目 录第一章总则1第二章职责、权利和义务1第三章聘任2第四章工作方式、内容和报告4第五章考核和薪酬5第六章解聘、辞职和离任6第七章附则7附件一:某院/集团总部外派监事任命书8附表二:直属控股公司监事会决策议案审核表9附表三:某院/集团总部外派监事解聘书10外派监事管理制度第一章 总则第一条 为建立和完善某集团法人治理机制,科学有效地管理外派监事,根据公司法、上市公司治理准则等相关法律法规和某集团章程,制定本制度。第二条 外派监事是指某集团对外投资时,由某集团提名并代表某集团在被投资企业出任。</p>
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