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集团企业信息化

大型集团企业的信息化规划浅谈。大型集团企业的信息化规划是令企业CIO比较头疼的事情。在集团企业信息化的统筹整合、分层分级上有一点体会。我想可以作为集团企业。集团企业信息化要整体规划。耳边充斥的都是提倡现代化的企业管理。什么是现代化的企业管理。  集团发展到今天。

集团企业信息化Tag内容描述:<p>1、第 1 页 共 71 页 提升集团企业核心竞争力提升集团企业核心竞争力 长风电子科技有限责任公司长风电子科技有限责任公司 集团管理信息化实施方案集团管理信息化实施方案 目 录 1项目背景分析 7 1.1甘肃长风电子科技有限责任公司企业背景7 1.2甘肃长风电子科技有限责任公司的组织结构8 1.3甘肃长风电子科技有限责任公司信息化现状8 1.3.1网络建设情况8 1.3.2集团公司财务管理系统现状8 2集团信息化管理理解 10 2.1企业集团及集团管控10 2.1.1企业集团与战略目标10 2.1.2企业集团的管理与控制12 2.2企业集团管理信息化14 2.2.1企业集团的集团。</p><p>2、大型集团企业的信息化规划浅谈大型集团企业的信息化规划是令企业CIO比较头疼的事情。原因有二,一是很难把错综复杂业务关系理顺,把犬齿交错多个应用有机整合起来,二是CIO不知道哪些事情该抓,哪些事情该放,抓多了管不过来,抓少了又怕失控。两个问题在多业态、多元化经营的集团企业表现尤为突出。最近参与了几个很大的集团公司信息化规划,在集团企业信息化的统筹整合、分层分级上有一点体会,我想可以作为集团企业信息划规划的一般原则供大家参考, 一个大型集团企业,其内部的信息系统通常会有几十个甚至上百个。没有一个企业的信息。</p><p>3、附件二 房地产公司需求分析说明书房地产公司需求分析说明书 20082008 年年 3 3 月月 2424 日日 目目 录录 第第 1 1 章章 房地产公司钜系房地产公司钜系统统需求简述需求简述 1 1 1.1 公司信息化系统现状简介 .1 1.2 信息化现状总结 .1 1.3 房地产公司钜现阶段需求框架 .2 第第 2 2 章章 房地产公司钜系统建设目标和原则房地产公司钜系统建设目标和原则 5 5 2.1 房地产公司钜系统建设目标 .5 2.2 房地产公司钜系统设计原则 .5 第第 3 3 章章 财务管理系统功能需求财务管理系统功能需求 7 7 3.1 财务核算功能 .7 3.1.1 总账 .7 3.1.2 固定资。</p><p>4、集团企业信息化要整体规划作者:出处:信息系统工程 2006-04-13 11:44 摘要:集团发展到今天,耳边充斥的都是提倡现代化的企业管理,那么具体到这个以食品行业为主的企业,什么是现代化的企业管理?信息系统在其中能起到什么作用?如何能够一步一步的进行实现呢? 集团发展到今天,耳边充斥的都是提倡现代化的企业管理,那么具体到这个以食品行业为主的企业,什么是现代化的企业管理?信息系统在其中能起到什么作用?如何能够一步一步的进行实现呢?姜波是一个年产值达20多亿元的食品企业的CIO,该企业是一集团型企业,主业是食品行业中排名前三。</p><p>5、新管理创刊27一、本期专题:信息化提升集团管控能力集团企业面对的管控难题赛迪顾问企业战略咨询中心总经理 汤文仙伴随着中国经济的高速发展,投资管理型的集团企业日益增多,并涌现出一批国有企业集团化的成功典范。例如,宝钢集团、华润集团、中粮集团、一汽集团等国有企业成功的解决了总公司对子公司的管理瓶颈,实现集团业绩的几何倍增长。但是,由于企业跨地区程度越来越高,投资控股关系错综复杂,这也给许多集团型企业的管理提出了更大的挑战。目前,一些集团企业虽然在形式上完成了公司制改建,但受到传统体制和制度的影响,新的。</p>
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