集团薪酬管理办法

集团薪酬管理办法Tag内容描述：<p>1、某集团薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。 第二条薪酬管理程序：制定薪酬原则与战略岗位分析与评价地区行业薪酬调查薪资制度结构确定薪酬等级与标准执行薪酬制度、控制和调整第三条 原则：1、在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾企业发展与实际现状的需要；2、公平合理，充分体现价值和责任； 3、员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；4、。</p><p>2、www.manaren.com 海量免费资料尽在此汇仁集团员工薪酬管理制度九略管理顾问公司二一九二一九年三月十九日此报告仅供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。1. 总则l 依据本制度依据集团人事管理规章制订，旨在规范员工薪酬管理。l 定位劳动报酬是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的报酬制度不仅有助于吸引人才，留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励职工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。l 薪酬发放依据汇仁集团薪酬支付的主要依据是职位评估与绩效考核，。</p><p>3、精选资料关于颁布XX集团薪酬管理办法（2011修订版）的通知集团总部全体人员：针对集团2009年版的薪酬管理办法在实际执行中的一些问题，人事部根据实际情况的变化进行了2011年度版的修订。以后所有人事制度都会定期进行相关修订以适应公司实际发展的需要。本次修订要点：1、 明确了各类人员年度奖金提取的原则比例。2、 明确了干部年度奖金分期发放的比例，并就辞职等特殊情况发生时的处理方式加以明确规定。3、 明确了兼职津贴发放的条件。4、 明确了薪酬调整的条件和流程。现将本修订办法发给大家，请认真学习，遵照执行。特此通知。XX集。</p><p>4、重庆四维瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度（试行） 总 则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和集团公司人力资源管理总规章，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。第三条，薪酬增长机制1，薪酬总额增长与人工成本控制工资增长要坚持国家规定。</p>