集团战略规划报告

集团战略规划报告Tag内容描述：<p>1、宁波永大投资集团战略规划报告,机 密,北京北大纵横管理咨询公司 二零零四年十一月,重要说明,本文件专为客户使用 分发、引用和复制 -即使是节选方式-给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可,导 读,公司战略 业务战略 职能战略,永大集团经过十年的快速发展，初步完成了原始积累，但企业未来的发展方向一直不是十分清晰,销售额 企业规模,宁海县城建开发有限公司成立，注册资金200万,宁海城建更名为宁海县永大房地产开发有限公司，注册资金500万,宁波永大集团有限公司成立，下辖5家子公司,？,1999年,2001年,2001年,2002年,我们最终想干。</p><p>2、团结务实专业创新,中梁地产集团战略规划-总体战略（试行版）,1,世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的战略决策不慎造成的。兰德公司,2,前言,纵观世界，经济深度调整中曲折复苏、增长乏力。</p><p>3、机械科学研究院 集团 战略规划报告机械科学研究院 集团 战略规划报告 第一部分第一部分 集团战略定位分析报告集团战略定位分析报告 2004 年年 8 月月 目目 录录 前前 言言 1 1 第一章第一章集团愿景使命和目标集团愿景使命和目标 2 2 1 1 机械院集团愿景 2 1 2 机械院集团使命 2 1 3 机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标 2 第二章第二章集团组织性质定位集团组织性质定位。</p><p>4、XX科学研究院（集团）战略规划报告第四部分,行业服务体系战略报告,本报告是集团战略规划总报告中的第四部分,第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告,目录,一、行业服务体系现状与存在问题分析二、行业服务外部市场分析三、行业服务体系战略定位四、行业服务运作模式设计五、行业服务运作模式实施步骤,XX院各二级单位均具有较高的行。</p>