集团组织变革思路

集团组织变革思路Tag内容描述：<p>1、四川龙蟒集团 组织变革思路,目录,组织变革的系统思考 组织变革的框架 一、明确集团定位 二、引入治理结构 三、建立集团组织 四、实现适度分权 五、优化业务流程,组织变革的系统思考图,组织变革,战 略 转 型,关 键 组 织 矛 盾,控制系统,战略转型对组织变革的要求,龙蟒集团高层基于对目前产业现状、产业发展趋势以及龙蟒集团自身优势劣势机会威胁的分析。龙蟒集团高层提出集团必须实行战略转型。 龙蟒集团战略转型的思路是：要依托磷化工目前的优势与地位，培育与孵化具有高附加值的钛白粉工业和生物技术业务（脱落酸），实行以磷化工为主。</p><p>2、四川龙蟒集团 组织变革思路,和君创业研究咨询有限公司,目录,组织变革的系统思考 组织变革的框架 一、明确集团定位 二、引入治理结构 三、建立集团组织 四、实现适度分权 五、优化业务流程,组织变革的系统思考图,组织变革,战 略 转 型,关 键 组 织 矛 盾,控制系统,战略转型对组织变革的要求,龙蟒集团高层基于对目前产业现状、产业发展趋势以及龙蟒集团自身优势劣势机会威胁的分析。龙蟒集团高层提出集团必须实行战略转型。 龙蟒集团战略转型的思路是：要依托磷化工目前的优势与地位，培育与孵化具有高附加值的钛白粉工业和生物技术业务（脱。</p><p>3、此报告仅供客户内部使用 未经和君创业公司的书面许可 其他任何机构不得擅自传阅 引用或复制 四川龙蟒集团组织变革思路 和君创业研究咨询有限公司 目录 组织变革的系统思考组织变革的框架一 明确集团定位二 引入治理。</p>