酒店财务管理手册

酒店财务管理手册Tag内容描述：<p>1、餐厅财务管理手册一、意义、作用本手册是各餐饮店建立会计核算，进行财务管理的规范性指南，对强化提高餐饮店的财务管理水平具有明确的指导作用。二、财务会计机构的设置2.1职能：在店经理领导下的独立办事机构，负责协调、处理全店的财务事项和会计业务。2.2岗位设置：财务主管、会计、出纳、材料核对、稽核、收银、仓库主管上述岗位中出纳、收银、仓库管理必须单独设置，不能与其他岗位交叉混岗；其余岗位可以规模大小确定分设或合岗。每个加盟店均需有收银员13员以上。三、岗位职责3.1财务主管职责：全面负责企业各项财务制度的制定和。</p><p>2、佛奥酒店财务管理手册200608酒店财务管理手册目录第一节 计划财务部人员岗位职责、知识及能力要求 2一 计划财务部总监 2二、会计3三、出纳 3第二节 酒店财务工作流程 3一、厅面收银工作程序3二、前厅收银工作程序9三收入审计工作程序15四、成本及应付款组工作程序18五、固定资产购置及提前报废处理程序20六、工资表的编制程序20七、提取福利费等工作程序21。</p><p>3、北京市xxx商业管理咨询有限责任公司加盟管理手册 财务管理手册目 录第一章、 组织管理一、绪言二、财务组织架构三、财务职能范围第二章、财务各岗位工作职责说明一、 财务总监二、 财务经理三、 加盟店财务业务督导员四、 分析会计五、 主管会计六、 材料会计七、 主管出纳八、 分店出纳九、 主收银员十、 副收银员第三章、财务业务流程一、分店收入业务流程二、分店出纳的工作流程三、分店收银员工作流程四、分店副收银的员工作流程五、财务帐目规范标准六、营业外收入（及其他业务收入）的管理七、优惠权限八、财务日常复核程序第四章、。</p><p>4、北京市xxx商业管理咨询有限责任公司加盟管理手册 财务管理手册目 录第一章、 组织管理一、绪言二、财务组织架构三、财务职能范围第二章、财务各岗位工作职责说明一、 财务总监二、 财务经理三、 加盟店财务业务督导员四、 分析会计五、 主管会计六、 材料会计七、 主管出纳八、 分店出纳九、 主收银员十、 副收银员第三章、财务业务流程一、分店收入业务流程二、分店出纳的工作流程三、分店收银员工作流程四、分店副收银的员工作流程五、财务帐目规范标准六、营业外收入（及其他业务收入）的管理七、优惠权限八、财务日常复核程序第四章、。</p><p>5、标准运作程序STANDARD OPERATING PROCEDURE 维也纳3好连锁酒店-财务管理手册 目 录一、酒店关键经营指标解释3二、酒店业务章管理3（一）酒店业务章申请3（二）适用范围3（三）领用与保管4三、前台系统入账代码的使用4（一）消费类入帐代码4（二）结算类入帐代码5四、前台结算单据处理方式6（一）关于前台结算单据的审核与流转6（二）对于冲减、调整账项的处理7五、现金管理7（一）备用金管理7（二）营业收入现金管理8（三）现金投保险箱流程8（四）保险箱钥匙及密码掌控9（五）银行存款及现金送行的规定9（六）外币政策10六、夜核10（一）。</p>