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酒店开业手册

格林豪泰酒店管理集团 开业服务操作手册 运营部、管理学院 Page 1 of 30 GreenTree Inns Hotel Management Group。第二节 开业工作内容 - 12 -。

酒店开业手册Tag内容描述:<p>1、格林豪泰酒店管理集团 开业服务操作手册 运营部、管理学院 Page 1 of 30 GreenTree Inns Hotel Management Group, Inc. 格林豪泰酒店管理集团 服务操作手册(开业) 2009年07月30日 格林豪泰酒店管理集团 开业服务操作手册 运营部、管理学院 Page 2 of 30 格林豪泰酒店连锁的目标: 创建中国高品位、高性价比的商务连锁酒店第一品牌! “格林豪泰 ”品牌的含义: 以人为本,让我们员工的才能在格林豪泰这个平台上得到培养和发挥,做一个超健康,高品格,超价值的成功人士。用 我们的专业知识精心打造一个格林豪泰酒店环境,为我们的客人提。</p><p>2、汉庭酒店开业手册汉庭酒店开业手册 运营部运营部 版本号版本号 V1.0 2013-3-29 2 / 88 本手册版权归华住酒店集团运营部所有,未经许可不得转载抄录 前前 言言 华住酒店集团 (前 “汉庭酒店集团” ) 创建于 2005 年, 2010 年已跻身全球酒店集团 25 强。 现在,以“成为世界住宿业领先品牌集团”为愿景的华住,已经成为中国发展最快的酒店 集团之一。2012 年 6 月,华住在中国超过 150 个城市里已经拥有 1000 多家酒店和 30000 多 名员工,旗下拥有“禧玥酒店”、“全季酒店”、 “星程酒店”、“汉庭酒店”、“海友酒 店”五个广受欢迎。</p><p>3、I Hotel Sunflower Network酒店开业手册目录第一章开业总经理岗位职责- 5 -第一节岗位职责描述- 5 -第二节主要职责- 5 -第三节注意事项- 6 -第二章开业工作流程和内容- 7 -第一节工作流程- 7 -第二节开业工作内容- 12 -一人员准备- 12 -二开业总经理到位- 12 -三前期准备- 12 -四人员定编- 13 -五人员招聘- 14 -六招聘渠道- 15 -第三节员工培训- 15 -一培训计划- 15 -二入职培训- 17 -第四节销售准备- 19 -一人员配备和工作任务- 19 -二销售计划- 19 -三广告宣传- 20 -四组织销售- 20 -五营销策略- 21 -六具体销售措施(结合销售手册)- 21 。</p><p>4、酒店开业手册Hotel Sunflower Network酒店开业手册目录第一章开业总经理岗位职责- 5 -第一节岗位职责描述- 5 -第二节主要职责- 5 -第三节注意事项- 6 -第二章开业工作流程和内容- 7 -第一节工作流程- 7 -第二节开业工作内容- 12 -一人员准备- 12 -二开业总经理到位- 12 -三前期准备- 12 -四人员定编- 13 -五人员招聘- 14 -六招聘渠道- 15 -第三节员工培训- 15 -一培训计划- 15 -二入职培训- 17 -第四节销售准备- 19 -一人员配备和工作任务- 19 -二销售计划- 19 -三广告宣传- 20 -四组织销售- 20 -五营销策略- 21 -六具体销售措施(结合销售。</p><p>5、如家酒店连锁公司开 业 手 册Policy & Procedure (Per-opening)如家酒店连锁公司Home Inns & Hotels Management Co.如家愿景:创建中国最著名的住宿业品牌!如家使命:用我们的专业知识和精心规划,使我们服务和产品的效益最高,从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品;让我们的员工得到尊重,工作愉快,在“如家”而自豪;使得我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报;由此创造我们的“如家”品牌。指导思想:一个成功的酒店连锁组织的所有组织行为都是围绕着品牌形象展开的,良好的品牌形象是所有酒店连锁组织生存的。</p><p>6、连锁酒店管理公司筹备开业手册连锁酒店管理公司筹备开业手册酒店愿景:创建中国最著名的住宿业品牌!酒店使命:用我们的专业知识和精心规划,使我们服务和产品的效益最高,从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品;让我们的员工得到尊重,工作愉快,在“酒店”而自豪;使得我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报;由此创造我们的“酒店”品牌。指导思想:一个成功的酒店连锁组织的所有组织行为都是围绕着品牌形象展开的,良好的品牌形象是所有酒店连锁组织生存的基础。酒店酒店连锁的目标是为顾客提供快捷简便、标准化、。</p><p>7、开业手册 1 筹建阶段店长岗位职责 职位名称 店长 上级 公司运营部 下属 酒店员工 职责概述 根据恒8酒店开业规范和新店项目计划 具体实施新店开业的各项准备工作 酒店开业后 负责酒店的经营和管理 主要职责 1 了解新店项目工程进度和新店相关的项目合同条款 2 审核新店经营布局图纸 房型比例和布置 及时提出合理建议 3 根据恒8酒店运营标准和酒店实际 提出组织结构 人员定编和工资标准方案 4 负。</p>
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