酒店薪酬体系

酒店薪酬体系Tag内容描述：<p>1、酒店薪酬体系】酒店如何做好薪酬体系 引言： 酒店业作为以“人”为本的服务行业，对酒店的管理就是对人的管理，因此，加强人 力资源管理对酒店具有重要的意义。这就需要酒店管理者运用科学的管理方法对酒店的人 力资源进行有效的开发和利用发挥最大的积极性以达到双赢的目的。在酒店人力资源管理 中，薪酬体系的设计是最核心的内容之一，酒店设计一个合理的薪酬体系也至关重要。薪 酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分组成。一般而言，酒店员工的薪 酬包括直接报酬（工资、奖金）和间接报酬（集体福利、补助、带薪假期、。</p><p>2、酒店薪酬酒店薪酬管理管理制度制度及实施办法及实施办法 一、总则一、总则 1、本制度自 2010 年月开始试行。 2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则，着 重考虑酒店一线服务员的薪酬，以稳定酒店的基础。 3、本制度制定目的：通过薪酬的调整，引导员工形成积极向上的工作心态，进而提高员 工的工作效率和工作积极性。 二、工资结构员工工资的具体结构如下：二、工资结构员工工资的具体结构如下： 1、个人工资收入=岗位等级工资+业绩（技能）工资+店龄工资+全勤奖； 2、岗位等级工资含：基本工资、岗。</p><p>3、管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！某酒店薪酬体系设计方案目 录 第一章 总则1第二章 岗位工资1第三章 附加工资3第四章 奖金6第五章 年薪制7第六章 岗位效益工资制8第七章 销售提成工资制9第八章 计件工资制10第九章 协议工资制度11第十章 其他11第十一章 附 则12附表一：岗位分类表13附表二: 岗位工资档次表14附表三：总经理年薪表15附表四：常务副总、主管经营副总年薪表15附表五：主管工程安全副总、主管咨询副总、书记年薪表15更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）www.glzl8.com 第一章 总则第一条 。</p><p>4、关键词：酒店+薪酬体系1. 酒店薪酬体系怎么做？最经典的薪酬体系案例及分析2. 酒店如何建立完善的薪酬体系？最经典的薪酬体系案例及分析3. 酒店薪酬体系设计方案最经典的薪酬体系案例及分析4. 如何制定酒店薪酬体系最专业咨询公司项目纪实5. 酒店薪酬体系最经典的薪酬体系案例及分析6. 酒店薪酬体系中出现的问题及改进最经典的薪酬体系案例及分析文章描述：酒店现行的薪酬体系存在诸多问题，薪酬外部竞争性不足，内部公平性不足，酒店急需建立一个完善的薪酬体系。针对酒店现存的问题，建立一个完善的薪酬体系，可以有效地提高员工工作积。</p><p>5、温泉大酒店薪酬与福利待遇管理方案目 录一、工资部分：结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表：10级30档三、浮动效益工资：考核标准室四、月度超产奖：标准与计算五、年终双薪奖：标准与计算六、福利待遇：内容与标准附：1、浮动工资的主要数据表2、全店管理架构图3、试算与对比温泉大酒店薪酬管理制度一、总则1、本制度经酒店董事会审议通过，自2004年4月1日开始执行。2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。二、。</p><p>6、酒店薪酬体系方案薪酬管理体系（意见稿）一、 总则（一）、目的为适应酒店发展需要，充分发挥薪酬的激励作用，拓展员工职业上升通道，建立一套相对循环、科学、合理的薪酬体系，根据南昌三星、四星、五星酒店现状，特制定本制度。（二）、适用范围适用于酒店全体员工。二、 薪酬体系（一）、薪资级别划分行政级别职级岗位工资范围（元）备注A1总经理/2副总经理/3总监70004650056000B1经理5000245003400043200C1主管2800225003220042000D1领班2000218003170041600E1员工180021700316004150051400613007120。</p><p>7、目 录第一章 薪酬体系方案原则第二章 适用范围第三章 工资收入组成说明第四章 员工工资收入计算方法第五章 试用期与正式期的工资福利待遇规定第六章 离职工资规定第七章 代扣款项第八章 福利工资第九章 其它第十章 薪酬发放第十一章 工资标准划分细则表为适应酒店市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照酒店经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策以及公司其它有外部竞争性及内部公平性为目的，本着以岗定薪、提高劳动效率、加强酒店薪资待遇的第一章 薪酬体系。</p><p>8、连锁精品酒店实体店薪酬体系（试行）目 录 第一章 总则2第二章 岗位工资2第三章 福利与补贴4第四章 奖金6第五章 年薪制8第六章 等级工资制9第七章 销售提成工资制9第八章 计件工资制10第九章 协议工资制度11第十章 其他11第十一章 附 则12附表一：岗位分类表13附表二: 岗位工资档次表14附表三：高级管理工资档次表1513第一章 总则第一条 薪酬释义薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。第二条 适用范围本制度适用于连锁精品酒店管理股份有限公司下属各实体酒店全体正式员工。实习生、临时工。</p><p>9、宜昌国际大酒店薪酬体系设计方案北大纵横宜昌国酒项目组目 录 第一章 总则1第二章 岗位工资1第三章 附加工资3第四章 奖金6第五章 年薪制7第六章 岗位效益工资制8第七章 销售提成工资制9第八章 计件工资制10第九章 协议工资制度11第十章 其他11第十一章 附 则12附表一：岗位分类表13附表二: 岗位工资档次表14附表三：总经理年薪表15附表四：常务副总、主管经营副总年薪表15附表五：主管工程安全副总、主管咨询副总、书记年薪表15努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你。</p><p>10、第4页 酒店薪酬体系 酒店薪酬体系设计方案 引言 酒店业作为以 人 为本的服务行业 对酒店的管理就是对人的管理 因此 加强人力资源管理对酒店具有重要的意义 这就需要酒店管理者运用科学的管理方法对酒店的人力资源进。</p><p>11、第 1 页 北京华恒智信人力资源顾问有限公司北京华恒智信人力资源顾问有限公司 酒店薪酬体系酒店薪酬体系 酒店薪酬体系设计方案酒店薪酬体系设计方案 引言 酒店业作为以 人 为本的服务行业 对酒店的管理就是对人的管理 因此 加强人 力资源管理对酒店具有重要的意义 这就需要酒店管理者运用科学的管理方法对酒店的人 力资源进行有效的开发和利用发挥最大的积极性以达到双赢的目的 在酒店人力资源管理 中 薪酬体系。</p><p>12、1 目目目目 录录录录 第第第一一一章章章 薪酬体系方案原则 第第第二二二章章章 适用范围 第第第三三三章章章 工资收入组成说明 第第第四四四章章章 员工工资收入计算方法 第第第五五五章章章 试用期与正式期的工资福利待遇规定 第第第六六六章章章 离职工资规定 第第第七七七章章章 代扣款项 第八章 福利工资 第第第九九九章章章 其它 第第第十十十章章章 薪酬发放 第第第十十十一一一 章章章 工资标。</p>