酒店员工奖罚制度

酒店员工奖罚制度Tag内容描述：<p>1、酒店员工奖励制度奖罚条例一、处罚和奖励原则(一)处罚种类分为：1、行政处罚：告诫、警告、辞退。2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。告诫：罚款 10元;警告：罚款 50元;辞退：只发放按出勤日计算的基本工资;(二)奖励种类分为：1、行政奖励：通报表扬、嘉奖。2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。通报表扬：奖金 30元;嘉奖：奖金 100元;晋级：原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动);二、实施细则(一)处罚细则：告诫过失1) 由于工作失误或不慎，引起客人不快的;2) 工作推诿、懈怠，工作被动导致服务工作受影响;3) 在。</p><p>2、贵州腾辉酒店有限公司员工手册蒆螃羆艿薈薆袂荿芈螂螈莈莀薄肆莇薃螀肂莆蚅蚃羈莅莅袈袄莄蒇蚁膃莃蕿袆聿蒃蚂虿羅蒂莁袅袁肈蒄蚈螇肇蚆袃膅肇莅螆肁肆蒈羁羇肅薀螄袃肄蚂薇膂肃莂螂肈膂蒄薅羄膁薇螁袀膁芆薄袆膀葿衿膅腿薁蚂肁膈蚃袇羆膇莃蚀袂膆蒅袆螈芅薈蚈肇芅芇袄羃芄荿蚇罿芃薂羂袅节蚄螅膄芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂荿芈螂螈莈莀薄肆莇薃螀肂莆蚅蚃羈莅莅袈袄莄蒇蚁膃莃蕿袆聿蒃蚂虿羅蒂莁袅袁肈蒄蚈螇肇蚆袃膅肇莅螆肁肆蒈羁羇肅薀螄袃肄蚂薇膂肃莂螂肈膂蒄薅羄膁薇螁袀膁芆薄袆膀葿衿膅腿薁蚂肁膈蚃袇羆膇莃蚀袂膆蒅袆螈芅薈蚈肇芅。</p><p>3、大酒店员工奖惩制度 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度第二条 适用范围：全体员工第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条 奖励办法第五条 本酒店设立如下奖励方法，酌情使用：1. 通告表扬;2. 奖金奖励;3. 晋升提级;第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：1. 品德端正，工作努力;2. 维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;3. 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;4. 有其他功绩，足为其他员工楷模第七条 有以下表现的员工。</p><p>4、小型酒店奖惩制度 一、优秀员工：酒店每月按照各员工的岗位职责进行考核，年终进行评比，被评为优秀员工者，将受到酒店的荣誉及物质奖励。二、嘉奖、晋升：酒店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出贡献，或者在酒店日常的工作中，创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。三、纪律处分/失职的种类：1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门负责归档。2、失职行为分为甲、乙、类，犯有其中任何一条都要填写职工失职表，并。</p><p>5、酒店员工奖励制度 奖罚条例一、处罚和奖励原则(一)处罚种类分为：1、行政处罚：告诫、警告、辞退。2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。告诫：罚款 10元;警告：罚款 50元;辞退：只发放按出勤日计算的基本工资;(二)奖励种类分为：1、行政奖励：通报表扬、嘉奖。2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。通报表扬：奖金 30元;嘉奖：奖金 100元;晋级：原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动);二、实施细则(一)处罚细则：告诫过失1) 由于工作失误或不慎，引起客人不快的;2) 工作推诿、懈怠，工作被动导致服务工作受影响;3) 。</p><p>6、XXX大酒店员工奖惩制度 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度第二条 适用范围：全体员工第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条 奖励办法第五条 本酒店设立如下奖励方法，酌情使用：1 通告表扬；2 奖金奖励；3 晋升提级；第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：1 品德端正，工作努力；2 维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4 有其他功绩，足为其他员工楷模第七条 有以下表现的员。</p><p>7、某酒店奖惩制度第一章 总则第一条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第二条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。第二章 奖惩的原则第三条 酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制度，员工的岗位描述、工作目标（承包指标）和临时工作任务。第四条 员工的表现只有较大地超过酒店对员工的基本要求，才能够给予奖励。第五条 员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。。</p><p>8、酒店员工奖罚规定一、奖励：1、受客人书面表扬3次7次，在原奖金系数上提高0.2，7次以上提高0.5。2、销售业绩前十名，按销售额来计算。3、受公司通报表扬的，视情形在原系数上提高0.31。4、被评为A级的员工，当月可在原系数上提高0.2。5、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0.5。6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.11。7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。二、处罚：1、凡旷工者，取消当月全额奖金。2、事假1天扣当月奖金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消当。</p><p>9、酒店员工奖惩条例为了维护店规店纪的严肃性，提高饭店服务质量，调动广大员工的积极性，保持星级标准，规范奖惩行为，根据饭店规章制度及员工手册和服务标准，特制定本细则。一、奖 励1、对改善酒店经营管理，提高服务质量有重大贡献的. 500起2、见义勇为，奋不顾身，为保护国家、集体、宾客及员工财产及生命安全作出重大贡献的. 500起3、技术、业务考核成绩特别优秀的或在全国省、市各项比赛中,为饭店争得荣誉的. 500起4、发现事故隐患并及时排除，避免饭店或宾客财产受损，有重大贡献的. 500起5、提出合理化建议，在技术革新、工程维修。</p><p>10、酒店员工奖惩管理规定1、员工的奖励(1)积极运用科学的激励手段，坚持精神鼓励为主，物质激励为辅，两者有机结合，激发员工的主动性、积极性和创造性。(2)人力资源部积极协同各部门建立明确而切实可行的岗位责任制，以此作为每位员工工作绩效评估的依据。(3)人力资源部要积极指导部门做好员工的考核培训工作，尤其是对业务骨干、管理人员、要采取多种形式，使其得到学习深造，以期实现员工的求知奖励，为酒店造就后备人才。(4)人力资源部制定主管以下人员的晋升考核标准。在填补职位时，首先考虑提拔或调动现岗员工，由所在部门提出推荐意。</p><p>11、精选资料主 题酒店各部门员工管理奖罚制度编 制目 的为了加强酒店管理，规范运营部门管理秩序、提强员工的自我管理工作思想认识。正文内容第一章 总则第一条 、为了加强酒店管理，规范运营部门管理秩序，提高各级员工的自我约束能力，提升软、硬件管理水平，特制定本条例。第二条 、本奖罚制度为了加强部门经理管理责任心、如有部门员工违纪管理制度、部门经理会同样受到相应处罚，依据酒店管理制度等相关文件执行。第二章 奖励第一条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。奖励方式：（一）现金奖励（二）晋升提。</p><p>12、精选资料XX发20144号XX大酒店奖惩制度一、奖励（一）奖励目的：为了鼓励先进，调动一切积极因素，造就一支热爱企业、乐于奉献、积极向上的员工队伍，特制定奖励条例。（二）奖励方式：口头表扬、通报表扬、授予奖状、经济奖励（三）奖励条件1、在对客服务中，受到客人口头表扬三次以上的，奖励10元；收到书面表扬的，根据事迹大小奖励10-50元。2、员工拾金不昧，为酒店形象增添光彩的，根据物品价值进行10-50元的现金奖励并进行公开表扬。3、积极参加店外各项活动者并取得成绩的，根据相关活动奖励办法进行奖励。3.1参加各种行业比赛获奖。</p><p>13、文秘知识/规章制度 解析酒店员工奖惩制度 解析X大酒店员工奖惩制度为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。全体员工对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。本大酒店管理设立如下奖励方法如下。第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。第二条 适用范围：全体员工第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条 奖励办法第五条 本大酒店管理设立如下大酒店管理解析X大。</p>