酒店资产管理

酒店资产管理Tag内容描述：<p>1、酒店管理财务 酒店资产管理及制度资产管理：目的：为了保证酒店资产物资不受损失，确保酒店资产物资有专人管理，加强酒店所有员工的责任心，特制订此资产管理制度。执行程序：为了落实责任，各部门应设兼职的资产管理员（通常为本部门秘书或文员）负责本部门内各项物资的经管工作，此项工作通常由各部门负责人指派。各部门的资产管理员应及时对发至本部门、或由本部门购进的物品进行分类登记。登记的内容包括物品的单价、数量、质量、规格、对于固定资产还要登记购置的厂家、规定的使用年限、必要的技术参数、物品的存放位置等。财务部成。</p><p>2、1 资产管理资产管理： 目的目的： 为了保证酒店资产物资不受损失，确保酒店资产物资有专人管理，加强酒店所有员 工的责任心，特制订此资产管理制度。 执行程序执行程序： 为了落实责任，各部门应设兼职的资产管理员（通常为本部门秘书或文员）负责本 部门内各项物资的经管工作，此项工作通常由各部门负责人指派。各部门的资产管理员 应及时对发至本部门、或由本部门购进的物品进行分类登记。登记的内容包括物品的单 价、数量、质量、规格、对于固定资产还要登记购置的厂家、规定的使用年限、必要的 技术参数、物品的存放位置等。 财务部成。</p><p>3、茉莉花国际酒店财务部政策与程序JASMINE INTERNATIONAL HOTELFRONT OFFICE POLICY & PROCEDURE政策：酒店固定资产管理制度Polily 执行职位 ：各部门资产管理员Position Responsible：编制日期：2010/4/20Date:文件编号：财务部/程序/021REF.NO: AD/Procedures /021所属部门：财务部Department: Account Department涉及部门：各部门Dept Concerned：酒店固定资产管理政策Reception Manager Procedure政策：1. 此为湖南茉莉花国际酒店之政策，为加强酒店固定资产管理制度，特制定此政策。2. 此政策由财务部拟定，经制度管理委员会审核,经执。</p><p>4、圊竝靬儬瘕弢豷婌撰觃轇癦婺臓诮钷穫巼埮隈渋媟鸺槻宬葞嶈諞壋眄詏屬鐭睼潕欳齰暟莐鷽敁悭诅攄邲簽嶳闋篎鶖昇銬埼平壜侅请僃菆胩英眅喃劖滝楈簠鹈鈊荾仩葩鴘鬝有稖柺慎菬儵涫糥拘蕫犀血奆洌穘吉歲刣販鬖氼澆賲騾茝口祂蕇翮铋歹踡覭炷嵕刱鬙中劎鞋敗箊靓嗧趞哛笀蚇紨峳侭愖櫼霩齔彮魅趵聸贤慻慬瘹莸束喫鰤瀑酝炥纩鐼葻臈争诜鉡踫遽軱縹屶骨赼醉寋囫呹觧掐腧檜蓽熆湃琹梻蝗嫘詴哜鲊儿歏薕千曍噜喳妢殶斠薜嵭剤鸧籤陉妍熹旻薁嗊遾蛳坤嘡埾匐漳栚烠眄搦瀨曃羛乢栳秝椃逝惞咑墡沛霱択歔蝊堤巡頛峾窤粬喁騾興礃軻殧鶤阥鑕亴豋绰覅翧縝琾棐牃犁吝。</p><p>5、关于财产管理的规定（试行）辽友发199835号为了加强对固定资产和低值易耗品的管理，特制定如下管理规定：一、财产划分范围凡单位在2000元以上，使用年限一年以上的物品、设备、房屋、机动车辆等属固定资产；凡单位在2000元以下，使用年限一年以下的物品，属低值易耗品，如：梳妆台、梳妆椅、餐台、餐椅、餐具柜、办公台椅、文件柜、保险柜等家具用具。以上均称为财产。二、财产管理原则与职责财产管理实行“分级管理，分级建帐，分级负责”的原则。（一）财务部设财产管理会计，核算财产金额；供货部设财产管理员，按部门建立一级财产分类。</p><p>6、条形码应用专家 上海恩腾信息技术有限公司从资产盘点看酒店资产管理状况初来XX酒店就被分配协助付会计进行资产盘点, 不知不觉已经快一个月了,感到自已没作出什么成绩来,心中不免有些感触。特行此文,由于本人水平有限,对XX缺乏深入了解，加上匆匆而写，不免有失误之处，敬请指证。来到XX开始以为五星级的酒店可以学到一些东西,慢慢感受到XX酒店的资产管理不尽人意。大致表现在：制度形同虚设，有的部门设立了资产管理人员，有的部门没有设立资产管理员，如工程部。由于没有严格的制度约束，在实际工作中资产管理部门、使用部门和财务部门配。</p><p>7、泉州湖心大酒店 规章制度内容：固定资产管理制度部门：财务部岗位：生效日期：编号：2B008-01目的；制度；固定资产管理制度1、 为了加强固定资产管理,提高固定资产利用效果,维护酒店财产设备的有效和完整,特制定本制度。2、 本制度所称固定资产是指:（1） 使用年限在一年以上;（2） 单项价值在2000元以上的房屋建筑、机械设备、电器电子设备、运输工具、家具用具、地毯及其他设备。3、 固定资产分为七大类:（1） 房屋及建筑物;（2） 机械设备;（3） 电器电子设备;（4） 运输工具;（5） 家具用具;（6） 地毯;（7） 其他设备.4、 固定资产的。</p><p>8、精品文档 如何管理好酒店的资产 PPT讲稿 陈增辉 2009年7月 一 酒店固定资产的管理 根据6月开业后 酒店固定资产移交和管理的现状 今天我强调加强固定资产的管理 无论是对业主方还是管理方均处于迫在眉睫之中 建立资产管理制度 明确移交管理办法 及时提供移交请单 保障业主资产完整性 建立酒店资产管理小组 明确界定酒店管理公司代业主负责资产实物管理的责任 资产类别 固定资产 固定资产是指使用期限超。</p>