欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

技校班主任工作

下面是学习啦小编整理的技校班主任工作计划。  技校班主任工作计划(一)。而技工学校班主任工作就更具这种特点。还有一部分学生连初中都没有毕业。迟到、旷课、早退、厌学、打架、早恋、没有学习习惯等等一系列的问题。浅谈技校班主任工作管理的心得体会。通过对学生管理。掌握对班级学生的管理方法。技校的大部分学生成绩是比较落后的。

技校班主任工作Tag内容描述:<p>1、技校班主任工作计划班主任在学校中担任着重要的教育角色,要求班主任在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度。那么作为班主任,就应该怎么加强自身修养呢?从一份好的工作计划开始吧!下面是学习啦小编整理的技校班主任工作计划,希望对大家有所帮助!技校班主任工作计划(一)春节很快过去了,新的学期马上开始,我们也即将投入到紧张的工作和学习生活之中。在这新的学期里,我将会带领1736-2 班走向新的里程。特制订班主任工作计划如下:一、 总思想 通过各项活动的开发, 落实学校教育教学工作计划。</p><p>2、下精品教学资源,请到教育CEO http:/www.docin.com/haibin520浅谈技工学校班主任管理工作【内容摘要】班主任日常管理工作繁琐而重复,其工作十分繁杂,而且责任十分重大,对一所学校来说是极其重要的。而技工学校班主任工作就更具这种特点。管理对象又极其特殊,技校生多为中考落选生,还有一部分学生连初中都没有毕业,甚至有的学生只处于小学文化的程度。再加上现阶段独生子女又较多。他们与普通的高中生相比,在心理素质、文化素质及文明修养等方面都有一定的差距。如何在学生管理工作中发挥最佳状态,激励学生自觉学习服从管理。发挥。</p><p>3、技校班主任期末工作总结八月分我接手了现在10综合班,学生是高职对口升学班。但这个班也同样具备了职业学生的特点:迟到、旷课、早退、厌学、打架、早恋、没有学习习惯等等一系列的问题。要想让这样的一群学生出成绩,还真得下一番功夫。针对本学期的工作方法及措施,我总结如下:一、先抓迟到,早退,旷课现象让这些不爱学习,学习基础比较差的学生先养成坐得住板凳的习惯。没有什么法宝,就是一个勤。将迟到,旷课,早退的学生及时发现,并给予提醒批评。本学期我主要就是抓两大方面一、德育方面学生的日常行为有所收敛,能够自我约束。。</p><p>4、浅谈技校班主任工作管理的心得体会特征码OmLqfskYMzvixfMLGJIl浅谈技校班主任工作管理的心得体会 摘 要:本文通过如何做好职校班级班主任,通过对学生管理,掌握对班级学生的管理方法,让学生走向成才之路。大家也知道,技校的大部分学生成绩是比较落后的,自制力也是非常薄弱的,怎样管理好这批让人头疼的学生,我们有必要研究技校现实中存在的这些情况,治理好标准和政策管理好学生。本人结合这两年的技校班主任经历,谈谈班主任工作中的管理方法和管理误区。关键词:技校生 管理方法 误区 班主任工作我们技校的学生行为、思想品德和学。</p><p>5、莇薄袇膀葿袀螃膀薂蚃肁腿芁袈羇膈莄蚁袃芇蒆袆蝿芆薈虿肈芅芈蒂羄芄蒀蚇羀芄薂薀袆芃节螆螂节莄蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莈薃螁肃莇蚆蚃罿莆莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀袇聿羁芀蚀羅肀莂袅袁聿蒄蚈螇肈蚇蒁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈肆薁螅袄肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂薇螁袁膁莇薄袇膀葿袀螃膀薂蚃肁腿芁袈羇膈莄蚁袃芇蒆袆蝿芆薈虿肈芅芈蒂羄芄蒀蚇羀芄薂薀袆芃节螆螂节莄蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莈薃螁肃莇蚆蚃罿莆莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀袇聿羁芀蚀羅肀莂袅袁聿蒄蚈螇肈蚇蒁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈肆薁螅袄肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆。</p>
【技校班主任工作】相关DOC文档
技校班主任工作计划.doc
(计划总结)浅谈技工学校班主任管理工作.doc
技校班主任期末工作总结.docx
浅谈技校班主任工作管理的心得体会.docx
论文资料-做好技校班主任工作之我见(word)可编辑.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!