绩效管理岗位

绩效管理岗位Tag内容描述：<p>1、绩效管理主管岗位知识（一）岗位知识包括本岗位所应具有的专业知识及分析知识，专业知识就是完成该岗位业务的专门知识，旨在使岗位人员不断优化升级本岗工作。本手册示范性提供专业知识相关内容，此部分内容要在工作过程中不断补充。绩效管理主管必须掌握的专业知识有：1.考核、薪酬设计原则2.考核、薪酬设计内容3.考核设计方法4.考核指标设计5.考核结果应用6.薪酬方案适用范围7.薪酬结构方案8.高层岗位及营销岗位的薪资方案9.员工特优奖励办法员工绩效考核指标设计的主要原则作好员工绩效管理工作，最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们。</p><p>2、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。某（控股）集团有限公司人力资源中心职位说明书文件编号：部门人力资源中心职位名称薪酬绩效经理 职位代码rlzy004直接上级人力资源中心总监平行职位招聘经理人事培训经理下属职位任命方式工作目标协助人力资源中心总监建立和维护薪酬福利体系与绩效管理体系，负责完成集团绩效考核工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理薪酬福利1. 协助中心总监建立薪酬体系，并指导、监控下属。</p><p>3、薪酬考核员岗位说明书薪酬考核员岗位说明书 岗位名称薪酬考核员所在部门人力资源部 直接上级人力资源部经理直接下级无 岗位定员1所辖人员无 一、职责与工作任务：负责员工薪酬管理、绩效考核、满意度及个人问题的实施工作一、职责与工作任务：负责员工薪酬管理、绩效考核、满意度及个人问题的实施工作 职责表述： 负责具体薪酬管理工作占全部工作时间的百分比：30% 主持员工薪资审核以及配置管理 处理员工调薪工作 统计年度薪资、就经营情况提出下年度计划草案 在公司本部发放工资人员的考勤及工资计算、更改 职职 责责 一一 工 作 任 务 。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位描述文件职位识别信息职位名称薪酬主管工作地点职位编号HR006所在城市所属部门人力资源部出差要求无 偶尔 常驻版本号Mango1.0生效日期2005年10月1日工作网络关系直接上级职位人力资源经理其它汇报职位直接下级职位薪酬人员人员管理权限薪酬无建议权决定权直接下级人数1绩效无建议权决定权直接管辖团队配备无建议权决定权业务指导职位分公司薪酬人员受外部哪些机构影响税务部门、政府部。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位描述文件(薪酬福利主管)职位识别信息职位名称薪酬福利主管所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期2003年7月4日工作网络关系直接上级职位人力资源部经理汇报职位人力资源部经理直接下级职位薪酬福利专员人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数1人绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位分公司薪酬福利。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：薪酬福利管理所属单位：部 门：人力资源部所属职类职种：工作地点： 职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）具体承办杭州分公司各部门工资的制作、绩效考核与发放，员工福利、员工住房的申请、审核、确定等有关工作，合理控制人工成本，建立公平的薪酬分配机制，提高员工的工作积极性。工作关系。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位描述文件(薪酬福利及绩效考核专员)职位识别信息职位名称薪酬福利及绩效考核专员所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号生效日期工作网络关系直接上级职位分公司人力资源及行政部经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到。</p>