绩效管理江苏自考本科笔记

绩效管理江苏自考本科笔记Tag内容描述：<p>1、06092 工作分析 主考学校：南京大学 专业代码：06092工作分析（本科段） 课程代码：工作分析与职位评价学位课程。 大纲：江苏省高等教育自学考试大纲（高纲1056） 教材：高艳主编，靳连冬副主编，西安交通大学出版社，2006年。 第一章 工作分析概述 一、工作分析的概念 1、识记：工作的概念：个体在组织中所扮演的角色的总和，通常。</p><p>2、06092 工作分析主考学校：南京大学专业代码：06092工作分析（本科段）课程代码：工作分析与职位评价学位课程。大纲：江苏省高等教育自学考试大纲（高纲1056）教材：高艳主编，靳连冬副主编，西安交通大学出版社，2006年。第一章 工作分析概述。</p><p>3、第一章 绩效管理概述 三 考核知识点和考核要求 1 识记 绩效概念 答 所谓绩效 主要是指员工符合组织目标的结果 同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为 绩效的三个层次 性质 答 层次 员工个人绩效 团队绩效和组织绩。</p><p>4、主考学校：南京大学 专业代码：人力资源管理（本科段） 课程代码：06091薪酬管理 大纲：江苏省高等教育自学考试大纲（高纲1164） 教材：企业薪酬系统设计与制定，姚凯著，四川人民出版社，2008年。 第一章 薪酬系统总论 第一节 薪酬的基本概念 一、识记： 1、薪酬：是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。 2、薪酬的分类方法：（1）根据薪酬量，可分为计时、计。</p><p>5、精品文档06092 工作分析主考学校：南京大学专业代码：06092工作分析（本科段）课程代码：工作分析与职位评价学位课程。大纲：江苏省高等教育自学考试大纲（高纲1056）教材：高艳主编，靳连冬副主编，西安交通大学出版社，2006年。第一章 工作。</p><p>6、主考学校：南京大学专业代码：人力资源管理（本科段）课程代码：05963绩效管理，学位课程。大纲：江苏省高等教育自学考试大纲（高纲1163）教材：绩效管理，胡君辰、宋源著，四川人民出版社，2008年版。第一章绩效管理概述第一节 绩效与绩效管理一、识记：1、绩效：指员工符合组织目标的结果，同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为。2、绩效的三个层。</p><p>7、高纲1163江苏省高等教育自学考试大纲05963绩效管理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室I、课程性质与设置目的要求一、课程性质和特点绩效管理课程是我省高等教育自学考试人力资源管理专业的一门重要的专业课程，其任务是培养应考者系统地学习人力资源管理。</p><p>8、主考学校：南京大学 专业代码：人力资源管理（本科段） 课程代码：06091薪酬管理 大纲：江苏省高等教育自学考试大纲（高纲1164） 教材：企业薪酬系统设计与制定，姚凯著，四川人民出版社，2008年。 第一章 薪酬系统总论 第一节 薪酬的基本概念 一、识记： 1、薪酬：是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。 2、薪酬的分类方法：（1）根据薪酬量，可分为计时、计件。</p><p>9、主考学校：南京大学专业代码：2020218人力资源管理（本科段）课程代码：05963绩效管理，学位课程。大纲：江苏省高等教育自学考试大纲（高纲1163）教材：绩效管理，胡君辰、宋源著，四川人民出版社，2008年版。第一章绩效管理概述第一节 绩效与绩效管理一、识记：1、绩效：指员工符合组织目标的结果，同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为。2。</p><p>10、高纲1163江苏省高等教育自学考试大纲05963绩效管理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室I、课程性质与设置目的要求一、课程性质和特点绩效管理课程是我省高等教育自学考试人力资源管理专业的一门重要的专业课程,其任务是培养应考者系统地学习人力资源管理中绩效环节的基本概念和原理,了解绩效管理的现状和发展趋势,掌握绩效管理的流程以及绩效评估的各类方法,深刻认识绩效管理在人。</p><p>11、江苏自考2011绩效管理试题、答案一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)1.情景模拟评价法，亦称为(A )A：评价中心法 B：关键事件法 C：行为锚定评价量表法 D：案倒分析法2.正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于( A )A：工作需要 B：工作的日常性 C：工作情景 D：考评部门的要求3.绩效目标确立的过程是(B )A：绩效促进 B：绩效计划。</p><p>12、项目成本管理阶段依据输出项目资源计划编制工作分解结构 历史信息 范围说明书资源库描述 组织方针 定额项目成本估算项目范围说明书 工作分解结构项目活动时间估算 项目资源计划资源单价 成本估算参考数据项目成本预算成本估算 工作结构分解项目进度计划 成本预算单和预算表 成本基准计划项目成本控制费用预算计划 执行情况报告。</p><p>13、1 项目成本管理 阶段阶段依据依据输出输出 项目资源计划编制 工作分解结构 历史信息 范围说明书 资源库描述 组织方针 定额 项目成本估算 项目范围说明书 工作分解结构 项目活动时间估算 项目资源计划 资源单价 成本估算参考数据 项目成本预算 成本估算 工作结构分解 项目进度计划 成本预算单和预算表 成本基准计划 项目成本控制 费用预算计划 执行情况报告 变更申请 费用管理计划 项目计划 标准和规。</p><p>14、2010年4月 05962 一、 单项选择题 1 1.未来的人员选拔导向是( ) A：服务导向 B：产品导向 C：个人导向 D：绩效导向 2.从气质类型来看，具有精力旺盛，行动迅速，易于激励，性情直率，进取心强，但自制力差，性情。</p><p>15、绩效管理 - 练习题第一章1、绩效是一个多义的概念，从社会学的历程角度来看包括（ ）A. 从单纯强调“即期绩效”发展到强调“未来绩效”B. 从单纯强调数量到强调质量C. 从强调质量到强调满足顾客的需要D. 绩效指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责2、绩效的意义表现不包括哪个方面（ ）？A. 绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统。</p><p>16、练习题 第一章 绩效管理概论 6、对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（ C ） A、绩效是工作结果 B、绩效是员工行为 C、绩效关注员工素质 D、绩效关系组织的发展 7、对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是（ B ） A、目标 B、个人的熟练程度 C、职责 D、生产量 8、下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是（ A ） A、成功的创新者难以容身 B、过分地强调工作的方法和步。</p><p>17、第一章绩效管理概述第一节 绩效与绩效管理一、识记：1、绩效：指员工符合组织目标的结果，同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为。2、绩效的三个层次：员工个人绩效、团队绩效、组织绩效。3、绩效性质：（1）多因性；（2）多维性；（3）动态性。4、绩效管理的基本内涵：（1）绩效管理是双向的管理活动；（2）绩效管理主要是对员工行为和结果的管理；（3）绩效管理是周期性、持续性的活。</p>