绩效管理培训课件PPT
绩效管理的相关概念介绍。绩效管理的推行前准备。绩效管理的实施。第一节 绩效管理相关概念。为什么谈绩效。员工离职的原因。第五讲绩效管理(Performance Management)。奖金发放 工资调整 优秀员工评选 员工使用、调配和升迁 员工培训(组织分析。个体绩效评价之后的三个月内。员工的绩效一直在减少(Meyer。
绩效管理培训课件PPTTag内容描述：<p>1、绩效管理,制作：曾任伟,南晟德顾问机构,培训课程结构介绍,2,3,4,5,绩效管理的相关概念介绍,绩效管理的推行前准备,KPI关键指标体系的建立,绩效管理的实施,绩效考核成功的原则,1,第一节 绩效管理相关概念,为什么谈绩效,员工离职率高,员工效率低下 表现不佳,人工成本不停上升 利润却在不停下降,日趋激烈的市场竞争,员工离职的原因,薪酬的公平性 管理机制 环。</p><p>2、第五讲绩效管理(Performance Management),奖金发放 工资调整 优秀员工评选 员工使用、调配和升迁 员工培训(组织分析，职位分析，人员分析) 裁员(末位淘汰) 法律要求,绩效考核的重要性,绩效考核的困难性,哈佛商业评论上有篇权威性论文，该论文指出，个体绩效评价之后的三个月内，员工的绩效一直在减少(Meyer，Kay&French) 著名管理专家、全面质量管理（TQM。</p><p>3、管理与经济系：冯莉萍,第七章 绩效管理,授课计划：,第一章 绩效与绩效考核 第二章 从绩效考核到绩效管理 第三章 绩效管理的基本流程 第四章 绩效考核与评价,【点评】拉绳实验”中出现1+12的情况，说明人人都有与生俱来的惰性，单枪匹马地独立操作，能竭尽全力，到了一个集体，则把责任悄然分解、扩散到其他人身上。 这是集体工作时存在的一个普遍特征，可以说这是一种“社会浪费”。,随着组织规模的增大，个体在。</p>
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