绩效管理实务培训

绩效管理实务培训Tag内容描述：<p>1、战略性绩效管理及绩效考核实务,解题: 企业战略及战略管理-人力资源战略(人力 资源管理体系)-战略性绩效管理体系-绩效考核实务,战略性绩效管理及绩效考核实务,培训目的,你准备好了吗?,要把心“放下”(安心, 全心学习) 怎样学得轻松,学有所获?(积极互动,所有问题是我们共同面对的,) 培训前的分组(队长,队名,口号,学习目标与竞赛.) 归结:学习力提升-安心,积极互动,竞赛,达成学习目标!,培训前热身:,一.中国企业战略执行存在的问题与解决方案 二.战略性人力资源管理中的绩效管理 三.绩效管理的主要工具与技术 四.战略性绩效管理体系的设计要领 。</p><p>2、员工绩效考核 -回报率最高的投资,权然后知轻重， 度然后知长短， 物皆然，心为甚。 -孟子,提高竞争优势的人力资源管理实践,茫,盲,忙,管理者的10个角色,人际关系类角色 傀儡 领导者 联络员,信息类角色 监听员 传播者 发言人,决策类角色 创业者 对付麻烦者 资源分配者 谈判者,正式的权力和地位,The sales 销售人员,Marketing 市场人员,Finance 财务人员,HR 人力资源人员,The BOSS !老板,Middle Management 中层经理,The unhappy worker 不开心的员工,为什么员工表现不尽人意？,？,问题,反馈 无反馈或无效反馈,行为标准 不知道什么是期望行为。</p><p>3、螀肁膇蒄螆肀荿螀蚂聿蒁薂羁肈膁莅袇肈芃薁螃肇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂袄膄芀薇袀膃蒂莀螆膃膂蚆蚂膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蒇螂艿腿蚂蚈袆芁蒅薄袅莃蚀羃袄膃薃衿袃芅蝿螅袂莇薁蚁袁蒀莄罿袀腿薀袅羀节莃螁罿莄薈蚇羈肄莁蚃羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蒇蚀羄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅蚁螀肁膇蒄螆肀荿螀蚂聿蒁薂羁肈膁莅袇肈芃薁螃肇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂袄膄芀薇袀膃蒂莀螆膃膂蚆蚂膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蒇螂艿腿蚂蚈袆芁蒅薄袅莃蚀羃袄膃薃衿袃芅蝿螅袂莇薁蚁袁蒀莄罿袀腿薀袅羀节莃螁罿莄薈蚇羈肄莁蚃羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羄膀蒇蚀羄芃蚃薆肃。</p><p>4、课程意义为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。课程目标通过学习本课程，您将实现以下转变1.了解现代绩效管理流程2.掌握常用的绩效考。</p><p>5、绩效管理实务 第1讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势第一节 为什么员工的表现不尽人意【管理名言】成就感是人的最高需要。我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时，会听见他们有种种埋怨，其中埋怨最多的就是：“这些员工的表现总是不能让我满意，他怎么就不按照我的意愿办事呢”？走访了几百家企业都会听到一线经理们有这种抱怨。【自检】请简单描述你在企业中的身份：__________________________________________________________________________________。</p><p>6、绩效管理实务完整讲义张晓彤张晓彤-绩效管理实务完整讲义第1讲绩效管理如何为企业带来竞争优势【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意；绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势；绩效管理如何为企业带来竞争优势【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意；绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势；为什么员工的表现不尽人意【管理名言】成就感是人的最高需要。我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时，会听见他们有种种埋怨，其中埋怨最多的就是：“这些员工的表现总是不能让我满意，他怎么就不按照我的意愿办事呢”？走访了几百家企业都会听到一。</p><p>7、课程意义为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。课程目标通过学习本课程，您将实现以下转变1.了解现代绩效管理流程2.掌握常用的绩效考。</p><p>8、绩效管理实务完整讲义张晓彤努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。61张晓彤-绩效管理实务完整讲义第1讲绩效管理如何为企业带来竞争优势【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意；绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势；绩效管理如何为企业带来竞争优势【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意；绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势；为什么员工的表现不尽人意【管理名言】成就感是人的最高需要。我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经。</p><p>9、绩效管理实务 第1讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势第一节 为什么员工的表现不尽人意【管理名言】成就感是人的最高需要。我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时，会听见他们有种种埋怨，其中埋怨最多的就是：“这些员工的表现总是不能让我满意，他怎么就不按照我的意愿办事呢”？走访了几百家企业都会听到一线经理们有这种抱怨。【自检】请简单描述你在企业中的身份：__________________________________________________________________________________。</p><p>10、绩效管理实务课程意义为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。课程目标通过学习本课程，您将实现以下转变1.了解现代绩效管理流程；2.掌。</p>