绩效管理体系方法论

绩效管理体系方法论Tag内容描述：<p>1、绩效管理体系方案,深圳市民企纵横企业管理咨询 www.minqi.net,2,目录,绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计,3,绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计,目录,4,1.1 绩效管理目的,计划：做什么 怎么做 监控：日常控制 评估：结果处理 改善：持续改进,5,1.1 绩效管理目的,6,1.2 绩效管理体系设计原则,强调考核体系的实效和可操作性，以易于执行为基本设计思路 不追求精。</p><p>2、绩效管理体系方案,2,目录,绩效管理体系总体介绍绩效考核实施部门关键绩效指标设计,3,绩效管理体系总体介绍绩效管理的目的绩效管理体系设计原则绩效管理执行原则绩效考核对象、内容及频次绩效考核评价关系、权限绩效考核结果使用2.绩效考核实施3.部门关键绩效指标设计,目录,4,1.1绩效管理目的,计划：做什么怎么做监控：日常控制评估：结果处理改善：持续改进,5,1.1绩效管理目的,6,1.2绩效管理。</p><p>3、绩效管理体系方案,2,目录,绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计,3,绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计,目录,4,1.1 绩效管理目的,计划：做什么 怎么做 监控：日常控制 评估：结果处理 改善：持续改进,5,1.1 绩效管理目的,6,1.2 绩效管理体系设计原则,强调考核体系的实效和可操作性，以易于执行为基本设计思路 不追求精细化，以启动考核实施为目的，在实际过程中逐。</p><p>4、绩效管理体系方案 2 目录 绩效管理体系总体介绍绩效考核实施部门关键绩效指标设计 3 绩效管理体系总体介绍绩效管理的目的绩效管理体系设计原则绩效管理执行原则绩效考核对象 内容及频次绩效考核评价关系 权限绩效考。</p><p>5、绩效管理体系方案,2,目录,绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计,3,绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计,目录,4,1.1 绩效管理目的,计划：做什么 怎么做 监控：日常控制 评估：结果处理 改善：持续改进,5,1。</p>