绩效合同.

绩效合同.Tag内容描述：<p>1、xxxx市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）前言绩效管理是xxxx市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实。</p><p>2、www.kuanxue.com如何制定绩效合同课程描述：除了劳动合同以外，大家对员工的绩效合同了解吗？在以业绩为导向的企业里，大都会与员工签订业绩责任书，这就是绩效合同，绩效合同能够通过考核员工的工作效率与工作质量，达到激励员工，增效益，促进企业发展的目标。在本课程中，我们将为你介绍绩效合同的制定流程和方法，以及几个相关案例和应对技巧，让你从中获益。解决方案：他山之石，可以攻玉。虽然各行各业在制定绩效合同时都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们。</p><p>3、2008房地产营销策划大全策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！中国房策网 www.fangce.net 海量房地产营销策划资料下载！QQ：69031789绝密地产项目绩效考评协议书甲 方：地产集团总 裁：乙 方：项目公司总经理 ： 、签订日期：二OO八年元月项目绩效考评协议书甲 方：地产集团 乙 方：项目公司总 裁： 总 经 理： 经甲、乙双方协商同意，就项目签订如下考评协议：一、 绩效考评内容如下：（表一）项 目考评指标考评指标值权 重考核部门经营指标营业收入万元30集团审计部、地产财务管理部经营利润率35经营活动资金净流量万元20管理。</p><p>4、绩效合同书一、目的绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。二、原则绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现。</p><p>5、合同编号：_绩效考核协议书甲方：_乙方：_签订日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页绩效考核协议书甲方：乙方：为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。一。本协议适用范围：就职于甲方工作的非参公人员。二。乙方固定工资为基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分，绩效工资为全部基本工资的 %.三、乙方基本工资标准为每月 元。四、乙方的绩效工资为每月 元。绩效工资的考核内容主要为以下几项：1、工作内容：。</p>