绩效考核表表格模板

绩效考核表表格模板Tag内容描述：<p>1、高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人。</p><p>2、绩效考核体系目录一、 有限公司考核规则 3二、 有限公司各类人员的考核表1. 定性指标考核表考核表11.1. 甲类人员定性指标评分表考核表1-171.2. 乙类人员定性指标评分表考核表1-281.3. 丙类人员定性指标评分表考核表1-392. 定量（效果）指标考核表考核表22.1. 总经理对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-1 102.2. 销售部主管对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-2122.3. 办公室主任对接直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-3132.4. 技术部/技改办负责人对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-4142.5. 质保部主管对直接下属。</p><p>3、15员工绩效评价表（一）6员工绩效评价表（二）8员工绩效评价表（三）10员工绩效评价表（四）11员工绩效评价表（五）13员工绩效评价表（六）14普通员工年度绩效评价表16销售部门员工绩效评价表18办公室员工绩效评价表20生产部员工年度绩效评价表22组长、领班绩效评价表24工程技术人员绩效评价表26管理人员绩效评价表28业务管理人员绩效评价表29销售经理季（月）度绩效评价表31分支机构经理季（月）度绩效评价表32中层管理人员绩效评价表（一）33中层管理人员年度绩效评价表（二）36中高层经理绩效评价表（行为能力）38高层经理年度绩效评价。</p>