绩效考核kpi

绩效考核kpiTag内容描述：<p>1、富贵雅仁和的好东西，一起分享。l 企业实行绩效考核的真正目的，是改善工作业绩和提升员工能力，自下而上地达成公司的经营目标。如何有效地实施绩效考核，能否达到绩效考核的真正目的，是企业进行绩效考核时的重点，而行政人员的绩效考核，因其工作性质可量化因素较少而成为了企业绩效考核中的难点。企业中的行政管理人员的工作流程基本上属于公司核心业务流程以外的辅助流程，工作性质主要为支持、服务。其工作本身具有以下五大特点：第一：工作难以量化。行政人员的工作结果很难用定量的数据来衡量，往往需要通过定性指标来判断，这就很。</p><p>2、KPI绩效考核方法利弊谈KPI是指关键绩效指标，注意这里指的是关键绩效指标，而不是一般的绩效指标，而且是对业绩产生关键影响力的那部分指标。如何界定绩效指标里头哪些是属于关键性的绩效指标，哪些是属于一般性的指标，要根据公司战略目标进行层层分解才能得到。 其实KPI指标是企业战略目标的分解，具体化和内化过程的结果。它对于企业控制约束经营行为，传播From EMKT.com.cn企业效率起到重要的作用。我们说，一个员工从事的工作行为分为有效的工作行为和无效的工作行为，我们实行KPI就是要员工找到有效的工作行为是哪些，而且要求按照。</p><p>3、罿膆薂螆袅膅芁薈袁膅蒄袄腿膄薆蚇肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿节衿羈艿蒄蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿薃肅芅蒁螈羁莄薃薁袇莃芃螆螂莃莅蕿肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈莈薄袁肄蒇蚆蚄羀蒇莆袀袆肃蒈蚂螂肂蚁袈膀肁莀螁肆肁蒃羆羂肀薅蝿袈聿蚇薂膇肈莇螇肃膇葿薀罿膆薂螆袅膅芁薈袁膅蒄袄腿膄薆蚇肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿节衿羈艿蒄蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿薃肅芅蒁螈羁莄薃薁袇莃芃螆螂莃莅蕿肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈莈薄袁肄蒇蚆蚄羀蒇莆袀袆肃蒈蚂螂肂蚁袈膀肁莀螁肆肁蒃羆羂肀薅蝿袈聿蚇薂膇肈。</p><p>4、蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羁羁蒄蒀蚈肃芇莆蚇膅蒃蚅蚆袅芆蚁蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄节膇螂蚃羂莂蚈蚂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蚀螈芃蒇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇芈蚇袄袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂莅袂芄芅螃袁羃膇虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羁羁蒄蒀蚈肃芇莆蚇膅蒃蚅蚆袅芆蚁蚅肇薁薇蚄膀莄蒃蚄节膇螂蚃羂莂蚈蚂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿羈荿螄蝿膁膂蚀螈芃蒇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇芈蚇袄袇蒄薃袃罿芆葿袃肁蒂莅袂芄芅螃袁羃膇虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀薂羆。</p><p>5、绩效考核体系目录一、 某某公司考核规则3二、 某某公司各类人员的考核表1. 定性指标考核表考核表11.1. 甲类人员定性指标评分表考核表1-171.2. 乙类人员定性指标评分表考核表1-281.3. 丙类人员定性指标评分表考核表1-392. 定量（效果）指标考核表考核表22.1. 总经理对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-1 102.2. 常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-2 122.3. 微机室主任接下属定量（效果）指标考核表考核表2-3 132.4. 工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-4 142.5. 办公室主任对直接下属定量（效果。</p>