绩效考核面谈记录表

绩效考核面谈记录表Tag内容描述：<p>1、绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考 核 日 期年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名：日 期：备 注：说明：1：绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2：绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。</p><p>2、绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考 核 日 期年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名：日 期：备 注：说明：1：绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2：绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。</p><p>3、绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名日 期备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。</p><p>4、绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名日 期备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。</p><p>5、绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名日 期备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。</p><p>6、绩绩效考核面谈记录表员工：主管：评估期间：职位：职位：谈话日期：年 月 日部门：部门：1、确认考核结果及业绩目标达成情况，上一阶段工作中，主要业绩：2、工作中需要改进的地方?3、工作态度、工作能力评估：（主管领导对工作进展情况与工作态度、工作方法做出评价） 4、主管领导提出改进措施：（提出改进措施、解决办法及个人发展计划）5、下阶段工作计划：6、培训计划：（列出所需的专业技能培训、管理培训）员工签名： 主管签名： 备注：各位员工如对绩效考评结果有意见和建议，请及时联系公司人力资源部。</p><p>7、绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考 核 日 期年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名：日 期：备 注：说明：1：绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2：绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。</p><p>8、2012年度员工绩效考核面谈记录表基本信息员工姓名部 门产品软件所岗位名称软件设计师管理人员姓名职 务副所长面谈时间地点2012.01.06面谈记录绩效评估结果 ： A B C 员工业绩评估员工能力评估按时保质的完成了工作内容，确保了生产软件的及时提供，所负责的主要客户之一伊朗X.VISION客户年订单总价值达两千万美元。能够按照组长所分派的任务进行工作，过程中遇到问题时及时的进行了咨询反馈施，确保按时保质完成工作。信任团队成员，愿向其学习、与其进行工作交流，并相互帮助，以团队的利益为最高利益。工作回顾（工作目标、任务及表现，。</p><p>9、绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年 月 日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好 最差的是谁 全公司。</p><p>10、公司年度绩效考核面谈记录表 部门 岗位 被考核人姓名 职务 考核人姓名 职务 绩效面谈项目 上一考核期的绩效结果 上一考核期绩效突出的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 面谈人签名 日 期 备 注 说明 1 绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息。</p><p>11、精品文档 绩效考核面谈记录表 姓名 部门 岗位 入职日期 部门经理面谈提问 员工自我评价要点记录 本年度工作中哪些方面比较成功 有哪些新的进步 本年度工作中哪些方面需要改善 你觉得你目前的知识和技能能够应付目前的工作吗 你希望得到哪些培训 你觉得本部门哪些方面需要改善 你所在的工作岗位面临的最大的困难和所需要的智齿是什么 如果明年公司能为你做一件事 你希望是什么 下一步的工作和绩效的改进方向 对部。</p>