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绩效考核试行管理方案

  绩效考核管理试行方案(2011年)。提升机关工作人员素质和能力。达到改进服务态度、规范办事行为、简化办事程序、提高办事效率、确保政令畅通的目的。根据《**区机关工作人员绩效考核暂行办法》规定。制定以下绩效考核实施方案。制定以下绩效考核实施方案。  一、考核机构。  成立**区规划分局绩效考核工作小组。

绩效考核试行管理方案Tag内容描述:<p>1、绩效考核管理试行方案(2011年)为了切实提高机关效能,加强机关管理,提升机关工作人员素质和能力,达到改进服务态度、规范办事行为、简化办事程序、提高办事效率、确保政令畅通的目的,将津贴的发放与个人的绩效考核紧密挂钩,根据*区机关工作人员绩效考核暂行办法规定,结合本局工作实际,制定以下绩效考核实施方案。一、考核机构成立*区规划分局绩效考核工作小组,组长:丁小林,成员:王强、张友荣,考核工作日常事务由局办公室负责,重大事项提交工作小组讨论决定。二、考核对象局机关全体在岗人员。三、考核办法实行百分制考核法,。</p><p>2、绩效考核管理办法(试行方案)1. 总则1.1 制定目的为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。1.2 适用范围部门经理及以下在册人员。正副总监、正副总师(含总助)以上职务人员由总经理负责。试用期人员不参加考核。1.3 权责单位(1)本办法制定、修改、废止的起草由人力资源部负责。(2)本办法制定、修改、废止由职工代表大会审议通过,总经理批准后执行。1.4 管理单位人力资源部为本办法管理单位。1.5考核机构(1)公司考评委员会由公司领导组成。(2)部门考评小组由。</p><p>3、绩效考核管理试行方案 为了切实提高机关效能,加强机关管理,提升机关工作人员素质和能力,达到改进服务态度、规范办事行为、简化办事程序、提高办事效率、确保政令畅通的目的,将津贴的发放与个人的绩效考核紧密挂钩,根据*区机关工作人员绩效考核暂行办法规定,结合本局工作实际,制定以下绩效考核实施方案。 一、考核机构 成立*区规划分局绩效考核工作小组,组长:丁小林,成员:王强、张友荣,考核工作日常事务由局办公室负责,重大事项提交工作小组讨论决定。 二、考核对象 局机关全体在岗人员。 三、考核办法 实行百分制考核法,考。</p>
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