绩效考评概述

绩效考评概述Tag内容描述：<p>1、第三章 概念架構本章藉由考量運輸產業之特性、財務比率對營運績效的重要性，以及進行績效評估時的基本原則等三方面的因素，形成運輸產業評估模式的概念架構，以做為第四章模式構建的基礎。全章共分四節。第一節先介紹運輸產業之一般特性，並針對公路客運業與國內線航空運輸業探討兩個業別所處之產業特性及其異同；第二節說明企管實務中經常用來評估公司營運績效的財務比率的來源與其對企業營運績效的解釋意涵；第三節係探討運輸產業營運績效評估之基本原則；第四節提出運輸產業營運績效評估模式之概念架構。3.1 運輸產業之特性本文以民國8。</p><p>2、商业银行的人力资源开发与员工考核陈顺殷（大通银行金融机构部副总裁）一、大通银行的目标与价值观在介绍大通银行的人力资源开发与员工考核之前，需要介绍大通的精神。大通是一个全球性的国际银行，有自己的使命、价值观以及目标。银行的人力资源管理为银行总体的目标与方向服务并受制于银行的价值观。人力资源管理应该与银行对外部总体环境（包括社会、经济以及市场等等）的认识以及对自身责任的认识相一致。从这个角度讲，银行的目标与价值观是理解银行人力资源管理的基石。很多银行都有自己的口号。下面是大通的例子：大通的目的：我们。</p><p>3、第七章绩效考评,本章学习重点：,了解绩效考评的功能明确绩效考评的目标掌握绩效考评的方法,第一节概述,掌握绩效考评的概念掌握绩效考评的作用有效的绩效考评系统的特征,工作绩效,是指员工经过考评并被组织认可的工作。</p><p>4、第十一章绩效管理,重点：1、绩效概念及其特点2、绩效管理概念及其特点3、绩效考核原则、内容4、绩效考核主体5、绩效考核过程中常见的偏差6、绩效反馈、面谈,重点与难点,重点与难点,难点：1、绩效考核过程中常见的偏。</p>