绩效指标手册

绩效指标手册Tag内容描述：<p>1、AA集团KPI指标35此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制集团KPI指标体系KPI是Key Performance Index的英文缩写，中文解释为关键业绩指标。本手册中的KPI指标包括两部分：1、 基本经营成果KPI指标；2、 职能性KPI指标。基本经营成果KPI指标是反映企业总体经营状况的指标；在本手册中包括三个方面的评价指标，即反映收益方面的评价指标，反映经营安全的评价指标和反映管理效益的评价指标。职能性KPI指标体系主要是针对各系统、各部门工作绩效的量化指标，为各系统、各部门设计相应的KPI。</p><p>2、广东昭信金属制品有限公司关键绩效指标手册（试行）文件编号： GZJ/ZM.00.01 批 准： 发布日期： 实施日期： 目 录第一章 颁发令第二章 绩效考核实施办法第三章 公司与部门关键绩效指标第四章 指标考核管理流程第五章 公司绩效指标关系图第一章 颁发令 为了有效提升公司各部门和全体员工履行职能的积极性与自觉性，推动公司管理水平和管理素质的不断提高，特制定并颁发本。</p><p>3、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。某集团关键业绩指标（KPI）手册一、 目的：1 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。2 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。3 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。4 为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利。二、 代码说明：指标名称说明：指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标F营运类指标P客户类指标C学习与成长类指标L数据。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。某集团关键业绩指标（KPI）手册一、 目的：1 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。2 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。3 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。4 为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利。二、 代码说明：指标名称说明：指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标F营运类指标P客户类指标C学习与成长类指标L数据。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。某集团关键业绩指标（KPI）手册一、 目的：1 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。2 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。3 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。4 为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利。二、 代码说明：指标名称说明：指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标F营运类指标P客户类指标C学习与成长类指标L数据。</p><p>6、某集团关键业绩指标（KPI）手册 一、 目的： 1 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。 3 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。</p><p>7、附件四 绩效指标手册 研讨案例 山东鲁能人力资源发展中心有限公司 二 00 五年十一月 绩效管理培训材料 山东鲁能人力资源发展中心1 目目 录录 第一章 框架说明 2 一 战略与指标 2 二 指标在绩效管理框架中的地位及构成 3 三 指标定义方法 5 第二章 公司层 KPI 细化 9 一 公司年度 KPI 概念 9 二 确定公司年度 KPI 原则 9 三 公司年度 KPI 从何而来 9 四 公司层。</p>