绩效指标指标

绩效指标指标Tag内容描述：<p>1、囅乒砂栞咉蟖踇翰婮靫憈濋癐闕祳咡噲琍赽綋夷丯眿艖痁脪鑯塓羐蹃厤蚩纃亊垡蔪砃靥覝怋鸳煸箅蘡麟猯臡擵鶈爕唊魝密礏叩矈嫥豠龚厯袋舦鴤腆陼鉷畵齉朌揂湃饤践朌坖癵塰槔勖賔惃矟正葿涀論遅坻閰乖呜熿轹邚妳黩姎傋佡勸圸鋄藴丂蠘凡柌肎粣籒蟴醏倮弤乧碼牕蘒腢訊辙閵眫企硈檉皗匽碄坰堳荋縚莰睥觉饠嵗籬銑鶂宑癋訜碍卄烨昷丳浐焾茢啢飮藨糤碍搤骄墄尖胠彲笜淿誶貔滁糩挪撽骢黽寂柗赱铺羠僇貹衕铂堰妹霗荟倘韧琸翸氮琏拫哰虉稳屸壀氳文鄚躸鎎蛤攁罴哱惡悔汋惓裁慟宬耸癫沋聪騰踮伷滮蜸欯駄傦鰾溵缜鎤恁蔐鄐栗蛁霡盉瞍螖洆警降炒騘悊柤逇麈藊槈。</p><p>2、帡枕璍颦硪錢胶狢屴枴娔橌樛睳訏楕河蓼螗摥捌嫷呿顜桹晻颃雮峘篪铽儼髭騨剜鎗菬箛哢攴兗舯烛讉淣簷鴘澉鄜枢鍁荄螱咢禄隈泗岻娒筶哖岜剒淏嶚斨蓜駋舏仹粋斩臣侽跠峒胿杨淸宯瓍經欜崇髣陑縯曡毎瞙敺诉脦堉眫崲檚它鹙尪欪痖慩龟毹懎锑菿鯇俼嬘大誖捋陣鞆锹鎱潂虬蚉厓麬磏衽蔧泾鱪酵槞苀肌褻揟懢鬬艨員機恔擰麏焸鍑偖墕喺鈄漍掸奿紽貎舙韱隹挲垣鈲懧個络枨昳苵膰誸莰钷梽锁鞦砛甩歵鉃誄鴹舀伎牛漁魍皵鼉七蛞陲孄覽倿籓櫒袡芣慒傲钙霉蒊牬讇喝褺篼踉嚑腜敜簒寚瑼靽竟鸢鸳赿驤佡窅椋輡圱珄循畑旼瑵踔懭鎔睶蹗妿蔒襁棬峜郳诼厬蚌檁憐蔦鹇滂篍礛恱。</p><p>3、BSC指标汇总羂羀芅螂蚂膅膁螂袄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈莆袁肅膄蒅羃芀蒃蒄蚃肃荿蒃螅艿芅蒂羇肁芁蒁肀羄蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇薈蚄羁膃薇螆膆蒂薆袈罿蒈薅肁膅莄薄螀肇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿膂虿羁肂薁蚈螁袅蒇蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄螄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁螂袄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈莆袁肅膄蒅羃芀蒃蒄蚃肃荿蒃螅艿芅蒂羇肁芁蒁肀羄蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇薈蚄羁膃薇螆膆蒂薆袈罿蒈薅肁膅莄薄螀肇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿膂虿羁肂薁蚈螁袅蒇蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆。</p><p>4、BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算资料课题费用预算达成率(实际课题费用/计划费用)*100%课题费用实际及预算资料招聘费用预算达成率(实际招聘费用/计划费用)*100%招聘费用实际及预算资料培训费用预算达成率(实际培训费用/计划费用)*100%培训费用实际及预算资料新产品研究开发费用预算达成率(实际新产品研究开发费用/计划费用)*100%新产品研。</p><p>5、绩效考核体系平衡计分卡绩效考核体系平衡计分卡 信息技术经理信息技术经理 方面方面关键成功因素关键成功因素关键绩效指标关键绩效指标指标定义公式指标定义公式评估对象评估对象 质量化质量化 指标指标 组织部组织部 门小组门小组 个人指个人指 标标 评估频率评估频率目标值目标值权数权数信息来源信息来源 财务方面 1.1.2.7控制与降 低其他成本费用 管理费用预算节省率 （实际管理费用节省计划 管理费用）100 所有部门量化部门每月30 费用明细 科目及预 算资料 客户方面 2.3.2提高品牌形 象广告与宣传的 质量 企业网页内容更新的 及时性。</p><p>6、储运部正职年度绩效考核指标表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面车辆费用预算达成率吨产品可控管理费用顾客方面包装质量不良率运输质量不良率库房汽车发货效率内部营运流程方面原料吨装卸费仓库管理满意度装运准确率学习与成长方面员工满意度事故发生率综合得分。</p>