机械设备计划

机械设备计划Tag内容描述：<p>1、六、施工组织设计1投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）工程的施工进度计划及保证措施；（2）工程质量保证措施；（3）安全生产等文明施工措施；（4）主要施工机具、劳动力使用计划；（5）项目管理机构（6）成品保护和后期管理措施和承诺；（7）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；（8）招标文件规定的其他内容。2施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 劳动力计划表附。</p><p>2、劳动力、机械设备及材料投入计划8.1机械设备投入8.1.1 关键设备选择8.1.1.1 施工塔吊(1)选择原则1)根据各阶段施工总平面合理布置便于材料吊装，尽量减少地上部分材料水平倒运。2)塔吊配备数量及布置应尽量覆盖裙楼区域，尽量避免吊装盲区。3)塔吊布置位置尽量减少对施工的影响。4)塔吊起吊性能及配备数量能满足材料吊运的需要。5)塔吊吊运能力满足本工程专业分包需求。6)塔吊总体费用相对节省。7)塔吊选型为市面上主流品种,零配件及售后服务网络能完全覆盖工程所在地。8) 与公司有良好合作关系,塔吊安全及劳动力投入有保障,要选择重合同守。</p><p>3、第七章 劳动力计划、主要机械设备配备及进场计划第一节 项目经理部组织机构及职责一、公司总部与项目经理部项目经理部由公司授权管理，按照管理模式GB/Tl9001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目授权管理：企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。公司总部对项目服务保障作用：企业建立了完整的管理体系和决策。</p><p>4、第一章 工程概况第一节 建设基本概况（一）工程名称：XXXX工业（集团）有限责任公司整体搬迁技术改造项目技术中心精装修以及消防池、泵房工程（二）建设单位：XXXX工业（集团）有限责任公司（三）设计单位：重庆市轻工业设计院（四）招标代理：重庆市招标采购（集团）有限责任公司（五）工程地点：重庆市XX区XX工业园区长生组团J分区XX工业园XXX地块（六）工程规模：约10968.53（其中1-5F为8624.58，地下车库为2343.95）（七）质量要求：达到国家、行业现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。（八）工期要求：绝对日历工期75天。</p><p>5、1 施工施工机械配备及进场计划及进场计划 第一节第一节 机械设备组织方案组织方案 一、一、 机械设备进场组织和保证措施机械设备进场组织和保证措施 二、二、 三、三、 四、四、 机械设备管理措施机械设备管理措施 1. 设备使用原则 （1）施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。 （2） （3） （4）施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验 收，确认机械状态良好，能安全运行的，才准投入使用。 （5） （6）机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完 好率和。</p><p>6、第七章 劳动力计划、主要机械设备使用及进场计划第一节 项目经理部组织机构及职责一、公司总部与项目经理部项目经理部由公司授权管理，按照管理模式GB/Tl9001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目授权管理：企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。公司总部对项目服务保障作用：企业建立了完整的管理体系和决策。</p>