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基因技术公司Tag内容描述：<p>1、湖南家辉基因技术有限公司绩效考评手册新华信管理咨询制作目 录第一章 总则111绩效考评意义112绩效考评原则113绩效考评周期214绩效考评者215被考评者3第二章 绩效考评内容421绩效考评体系422绩效考评标准423业绩考评5231总述5233工作计划完成情况考评524能力考评6241总述6242能力考评方式625态度考评6251总述6252员工岗位工作态度考评7253部门经理以上岗位工作态度考评726工作业绩、工作能力、工作态度权重分配8第三章 绩效考评实施931绩效考评领导小组932绩效考评者训练934绩效考评实施过程10341绩效考评工作年初考评内容调整10342季度绩。</p><p>2、硬商品买卖在阿里巴巴硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧软商品交易在阿里巧 硬商品买卖在阿里巴巴硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧软商品交易在阿里巧 湖南家辉基因技术有限公司湖南家辉基因技术有限公司 人力资源管理制度人力资源管理制度 新华信管理咨询新华信管理咨询 20012001 年年 1212 月月 3131 日日 人力资源管理制度 湖南家辉基因技术有限公司 I 目录目录 第一章 总则 第二章 招聘 2.1.招聘目的与范围. 2.2.招聘原则和标准. 2.3.招聘申请程序. 2.4.招聘组织程序. 2.5.招聘费用管理. 2.6.招聘文件或表格. 第三章 。</p><p>3、湖南家辉基因技术有限公司人力资源管理制度新华信管理咨询2001年12月31日目录第一章 总则第二章 招聘2.1.招聘目的与范围2.2.招聘原则和标准2.3.招聘申请程序2.4.招聘组织程序2.5.招聘费用管理2.6.招聘文件或表格第三章 试用期员工管理3.1目的与适用范围3.2试用期管理程序3.3试用期薪酬福利第四章 临时用工管理第五章 考勤管理第六章 培训6.1目的、宗旨与原则6.2培训对象、师资与组织者6.3培训分类6.3.1.新员工培训6.3.2.部门内部培训6.3.3.部门交叉培训6.3.4.通用类外部培训6.3.5.专业类外部培训6.3.6.短期教育6.3.7.长期教育6.4培训组织。</p><p>4、湖南家辉基因技术有限公司湖南家辉基因技术有限公司 人力资源管理制度人力资源管理制度 新华信管理咨询新华信管理咨询 20012001 年年 1212 月月 3131 日日 目录目录 第一章 总则 第二章 招聘 2.1.招聘目的与范围. 2.2.招聘原则和标准. 2.3.招聘申请程序. 2.4.招聘组织程序. 2.5.招聘费用管理. 2.6.招聘文件或表格. 第三章 试用期员工管理 3.1目的与适用范围. 3.2试用期管理程序. 3.3试用期薪酬福利. 第四章 临时用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培训 6.1目的、宗旨与原则. 6.2培训对象、师资与组织者. 6.3培训分类. 6.3.1.新员工培训 6.3。</p><p>5、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 某某基因技术有限公司 财务制度 目录 第一章 固定资产管理制度 1 一 总则 1 二 固定资产的标准与分类 1 三 固定资产的管理体系 2 四 固定资产的交付使用 2 五 固定资产的调拨 2 六 固定资产的出租 出借 转让 捐赠 3 七 固定资产的清查 3 八 固定资产的报废 3 九 固定资产的清理 4 十 固定资产的更新 4 十一 固定资产修理 5 十。</p>