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机组启动调试

火电机组启动调试管理办法。特制定本启动调试管理办法。机组启动调试期间安全管理规定。机组启动调试期间工作联系管理规定。特制定调试工作联系管理制度。1.2不同单位之间联系工作时。机组启动调试期间各有关单位的职责。负责机组试运全过程的组织管理和协调工作。机组启动调试期间设备异动管理制度。

机组启动调试Tag内容描述:<p>1、火电机组启动调试管理办法(试行)一、总 则为提高大唐国际发电股份有限公司火电机组启动调试管理水平,使调试工作规范化、标准化,建立起准备充分、计划周密,严格监督检查、考核评价及调整反馈完善的闭环管理机制,特制定本启动调试管理办法。大唐国际所属各工程可根据各自工程特点以及具体情况参照本办法来制订相应的调试管理办法。二、启动调整试运组织机构及其职责为了保证大唐国际火电机组启动调试工作规范、有序地开展,按照原电力部火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)的要求,启动试运工作应在启动验收委员会。</p><p>2、机组启动调试期间安全管理规定一、总则 1、为了加强机组调试试运期间的安全管理,防止出现由于责任不清、管理不到位而造成人身和设备事故,特制订此规定。 2、本安全管理规定适用于从单体调试开始到分系统调试、整体调试和 168小时满负荷试运结束为止的全过程。二、所有参加启动试运人员应特别注意:1、参加启动调试试运的所有人员应认真学习电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)和电力安全作业规程(热力和机械部分)(电气部分)。2、在调试试运过程中必须严格执行三票三制。3、在汽机油系统、发电机氢系统、锅炉燃油系统、风烟系统。</p><p>3、机组启动调试期间工作联系管理规定为了便于试运指挥部统一部署工作,明确调试期间工作联系,发扬团结协作的精神,特制定调试工作联系管理制度,参加调试工作人员应认真遵照执行。1、不同单位之间的联系 1.1 单位之间应指定项目联系人,加强联系,密切配合。1.2不同单位之间联系工作时,应按照试运指挥部的安排和协调的进度,调试单位督促、监理监督、业主管理。1.3不同单位内部应积极主动,影响其他单位工作时,必须提前向试运指挥部汇报,并采取相应补救措施。1.4单位之间因工作联系不当,影响调试整体安排时,试运指挥部有权对其实施考。</p><p>4、机组启动调试期间各有关单位的职责一、发电公司工程管理 1 充分发挥工程建设的主导作用,全面协助试运指挥部,负责机组试运全过程的组织管理和协调工作。2 负责编制和发布各项试运管理制度和规定,对工程的安全、质量、进度、环境和健康等工作进行控制。3 负责为各参建单位提供设计和设备文件及资料。4 负责协调设备供货商供货和提供现场服务。5 负责协调解决合同执行中的问题和外部关系。6 负责与电网调度、消防部门、铁路、航运等相关单位的联系。7 负责组织相关单位对机组联锁保护定值和逻辑的讨论和确定,组织完善机组性能试验或特殊。</p><p>5、机组启动调试期间设备异动管理制度1、总则1.1为确保机组启动调试工作安全、顺利进行,加强设备和系统更新改进工作管理,规范程序,使设备异动工作安全有序的进行,特制定本制度。2、定义2.1设备异动主要是指:2.1.1设备或系统进行改进(包括零部件及材料的改进与代用)、改型、转换、拆除等工作。2.1.2设备铭牌、技术参数、安全装置定值的改变等工作。2.1.3电气与热工的仪表、计算机、保护装置、控制回路、自动装置的控制、报警、保护定值与逻辑的改变等工作。2.2、根据设备或系统的重要性和其对机组安全经济运行的影响程度,设备异动可分。</p>
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