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具备的素质和能力

管理者应具备的素质和能力。在整个管理活动中管理者的管理能力至关重要。而管理者的管理能力决定于管理者的素质。管理者应具备什么样的素质与。中层干部应具备的素质和能力。校长的决策要通过学校中层干部严格执行和组织。企业领导者应具备八个方面的素质和能力。  一、强烈的事业心与高度的责任感。要干则成功。领导干部应具备的素质和能力。

具备的素质和能力Tag内容描述:<p>1、管理者应具备的素质和能力舒芯炜所谓管理,就是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起来实现既定目标的活动过程。在整个管理活动中管理者的管理能力至关重要。而管理者的管理能力决定于管理者的素质。随着社会分工的越来越细,职业性管理阶层已运用而生。管理者应具备什么样的素质与能力?如何科学地评价管理者的素质?我觉得一个好的管理者应具备的素质与能力应具备以下几条:一、管理者素质决定团队发展(一)思想素质思想素质是指管理者不仅会处事和处人,而且还要善于思考。。</p><p>2、中层干部应具备的素质和能力(2012-02-07 07:10:42) 转载标签: 杂谈分类: 2012教育阅读 来源:原创作者:办公室 发布时间:2011-07-11 12:59 浏览量:224王 敬东学校发展离不开一支优秀的教师队伍,也离不开学校的中层干部。得力的中层干部是校长施政的左膀右臂,是校长决策的参谋智囊。校长的决策要通过学校中层干部严格执行和组织实施,才能得到教师的认可。中层干部的素质和能力是学校管理的关键。1、中层干部的作用和职能 。中层干部的作用在学校中起到中流砥柱的作用,一所学校工作的成功与否,取决于干部。学校主要领导是统缆全局。</p><p>3、企业领导者应具备八个方面的素质和能力一、强烈的事业心与高度的责任感事业心是动力,是一种崇高的思想境界,领导者要为群众造福,为事业竭尽全力,将企业的生产经营与“两个维护”价值观联系起来,努力奋斗,自强不息,敢于迎接市场经济的挑战。不干则已,要干则成功,为了事业的成功鞠躬尽瘁。责任感是压力,是驱动领导者忠于职守,公而忘私,不折不挠战胜困难的高度负责的信念。要真正认识到自己历史使命,对自己严要求,高标准,创业为任,超前为荣,事业上勇于进取,工作上讲求效益,坚持事业第一,奉献第一,全心全意为人民服务,这。</p><p>4、铁面无私,但不冷酷无情。他一贯坚定不移,目标明确,坚决完成上级下达的任务。但与此同时,他对周围的同志决非冷酷无情,力求不丧失自己的怜惜、好感和同情。简言之,他勇往直前,去实现目标。坚持原则,但公正合理。在作不容改变的决定时,虽然领导者时常势必不顾某些人的意见和利益,但是一个好的领导者决不会忘记自己对下级所承担的责任。他力求公平合理,从而使自己的坚定性变得温和了。正如多次社会学民意测验所证实,正是这种作风使领导者赢得普通工作人员的极大尊敬。与此相反,冷酷无情的领导者却常常在下属中寻觅亲信,借以压制。</p><p>5、领导干部应具备的素质和能力不同的社会角色对人的素质要求是不同的。领导干部担负的是决策、组织、协调和指挥等更重要的社会角色,所以必然要求领导者具有更高的素质。领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的基本条件和重要保证,它包括领导者对领导规律、领导理论和领导方法的掌握和熟练程度,以及领导者自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能的水平等等,及其在领导活动中的综合表现。领导干部的能力是其素质在实际工作中的具体表现,一名干部的素质如何,决定和影响着他的能力水平的高低和发挥。对于一名干。</p><p>6、______________________________________________________________________________________________________________ 业务员应具备的基本素质与技能 业务员应具备的基本素质: 一、健康的体魄:俗话说“身体才是革。</p>
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