决策管理学原理

决策管理学原理Tag内容描述：<p>1、决策,主讲：黄牧乾,本章主要介绍决策含义及其在管理中的作用、决策的类型、影响决策的因素、决策制定的过程、决策制定的基本方法本章重点：决策的类型、影响决策的因素本章难点：决策制定的基本方法,主要内容,决策概述,1,决策过程,2,决策影响因素,3,决策方法,4,导入案例1美国西南航空公司,赫布.凯莱赫是SouthwestAirlines的总裁，他决定将公司飞机机舱前部的壁橱去掉。目的是。</p><p>2、决策,主讲：黄牧乾,本章主要介绍决策含义及其在管理中的作用、决策的类型、影响决策的因素、决策制定的过程、决策制定的基本方法本章重点：决策的类型、影响决策的因素本章难点：决策制定的基本方法,主要内容,决策概述,1,决策过程,2,决策影响因素,3,决策方法,4,导入案例1美国西南航空公司,赫布.凯莱赫是SouthwestAirlines的总裁，他决定将公司飞机机舱前部的壁橱去掉。目的是。</p><p>3、决策 学习目标 知识目标 了解决策的含义 特点 标准 决策的不同类型 理解决策的程序 定性决策方法 理解和掌握定量决策方法 技能目标 认识到决策的本质是一个过程 能够区分出运用定性决策方法的范围 能够运用定性和定量决策方法解决实际问题 学习内容 第一节决策概述第二节决策的类型与程序第三节决策的方法 第一节决策概述 对于管理人员而言 决策是其工作的基本要素 它贯穿于计划 组织 领导 控制的全过程 因。</p><p>4、1,决 策,主讲：黄牧乾,2,本章主要介绍决策含义及其在管理中的作用、决策的类型、影响决策的因素、决策制定的过程、决策制定的基本方法 本章重点：决策的类型、影响决策的因素 本章难点：决策制定的基本方法,3,主要内容,决策概述,1,决策过程,2,决策影响因素,3,决策方法,4,4,导入案例1美国西南航空公司,赫布.凯莱赫是Southwest Airlines 的总裁，他决定将公司飞机机舱。</p>