俱乐部管理课程教学课件

俱乐部管理课程教学课件Tag内容描述：<p>1、欢迎参加 工程项目管理沙盘课程 （PMST）,培训目的目标,完成体验沙盘授课全过程 了解PMST实训教程 了解沙盘大赛赛制,培训提纲,起航体验 远航试水 策划体验 沙盘大赛简介,不幸事情发生了，由于气流问题，飞机坠落在一荒岛上,飞机坠落在荒岛上,幸运的是还有6个人存活： 1孕妇：怀胎八月 2发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车 3医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已。</p><p>2、欢迎参加 工程项目管理沙盘课程 （PMST）,培训目的目标,完成体验沙盘授课全过程 了解PMST实训教程 了解沙盘大赛赛制,培训提纲,起航体验 远航试水 策划体验 沙盘大赛简介,不幸事情发生了，由于气流问题，飞机坠落在一荒岛上,飞机坠落在荒岛上,幸运的是还有6个人存活： 1孕妇：怀胎八月 2发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车 3医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破。</p><p>3、应急管理 课程简介课程编号：课程名称：应急管理/ Emergency Management学分:2学时：32 （实验：0 上机：0 课外实践：0 ）适用专业：行政管理专业建议修读学期：6课程负责人：先修课程：政治学原理、管理学、公共管理学、西方经济学等考核方式与成绩评定标准：课程考核采用百分制。课程考核成绩采取平时考核与期末。</p><p>4、2014年健身俱乐部经营与管理,健身俱乐部经营与管理,管理学教研室 张恩利,2014年健身俱乐部经营与管理,第一章 健身俱乐部概述,第一节 健身俱乐部的界定 一、健身俱乐部的概念 健身俱乐部是以身体练习为手段，达到增强体质、愉悦身心目的的组织。,2014年健身俱乐部经营与管理,二、日本、德国、中国的不同认识,日本：健身俱乐部是以体育爱好者自发性、自主性的结合为基础，为增进健康和促进相互间协调和睦。</p><p>5、高尔夫俱乐部人力资源管理课件 高尔夫俱乐部 人力资源管理 主讲： 外部环境影响 ?政府需要、法律法规 ?工会 ?国内外经济环境 ?竞争 ?劳动力构成 ?组织的地理位置 内部环境影响 ?战略 ?目标 ?组织文化 ?任务的性质 ?工作团队 ?领导的风格与经验 获取人力资源 ?公平雇用机会 ?人力资源规划 ?工作分析与设计 ?招聘： 国内国际 ?甄选： 国内国际 ?企业当地化 关注人及结果 人力。</p><p>6、第一单元自我规划,第一章目标思考第二章自我认知第三章有效学习第四章职业规划,1,PPT学习交流,第一章目标思考,1.1思考你的目标了解确定发展目标的重要性，如何建立自己的目标1.2有效的思考方法脑图绘制方法头脑风暴法电子头脑风暴法,2,PPT学习交流,脑图绘制方法,3,PPT学习交流,头脑风暴法,提出想法尽可能多思想自由翱翔不要判断、批评和思考批评、评估和精练去掉不需要的（谨慎）根据价值和有。</p><p>7、风险管理,第一章风险,一、风险的概念和特征,1.概念风险是损失的不确定性，是各种造成的风险事故发生的不确定性，这种不确定性是可以运用数学、统计学的方法估计出来的。,2.特征,风险具有客观性风险具有突发性风险具有损害性风险具有不确定性空间上、时间上、损失程度风险具有发展性,二、风险的类型,按产生的原因不同：自然风险、社会风险、政治风险、经济风险按产生的环境不同：静态风险、动态风险按损失的范围不同。</p><p>8、情绪管理课程,1,PPT学习交流,什么叫情绪管理?,情绪管理：是指一个人对情绪的理解和敏感程度，以及对情绪的控制能力。“情商”、“情绪素质”等概念有类似意义。人的情绪管理能力的高低差别很大，与遗传因素、后天环境和努力的影响关系密切。能力高的人，能够理解情绪的本质，自主控制自己的情绪，时刻生活在轻松快乐的心境中，生活在幸福之中。情绪管理能力低的人不知道如何面对自己的情绪，甚至被情绪所困，经常处于悲。</p><p>9、4.库存管理,1.库存管理概要 2.个别项目的库存管理 2.1独立需求项目和库存管理 2.2从属需求项目和MRP 2.3JIT方式和库存管理 3.整体水平的库存管理,1,PPT学习交流,1.概要,定义,-库存是为了满足未来需求而准备的储备物资 input 超过 output 发生库存 相反 output 超过 input 消耗库存,基本概念,区分,供应商,制造工厂,经销商,零售商。</p><p>10、现代运营管理课程教学课件讲稿大纲 研究生课程教学大纲课程所属类别硕士课程编号课程名称现代运营管理开课院系经济管理学院任课教师王玖河先修课程-适用学科范围企业管理、管理科学与工程学时32学时学分2开课学期第一学期开课形式讲授课程目的和基本要求本课程是管理科学与工程，企业管理专业硕士研究生的非学位课。 生产运作是企业一个重要的职能部门，是企业其他活动的基础，在企业管理中占有重要的。</p><p>11、项保华 战略管理 艺术与实务 第1页 欢迎访问本幻灯片 几点说明 本幻灯片为本人 战略管理课程 教学讲义第4稿的简要本 共173页 完全本共有205页 只供各位教学与研究参考 其中的内容主要根据本人的专著 战略管理 艺术与实务 制作 如需正式引用 请参考该书 找到相应出处并加以标注 项保华著 战略管理 艺术与实务 华夏出版社 2001年版5月第1次印刷 2002年3月第2次印刷 一书 可在浙江大学。</p><p>12、健康管理课程教学大纲第一部分大纲说明一、课程性质健康管理课程是开放教育药学专科课程的选修课， 2学分，共36课时。 健康管理课程主要介绍日常生活中饮食与健康的关系、健康的运动生活方式、烟酒不良行为和良好行为与健康的关系、心理健康与不良情绪对疾病的影响。阐述人体各系统常见生活方式疾病的预防，简单介绍疾病概念、危害、发病原因、临床表现，然后较详细地从衣食住行的角度介绍常见生活方。</p><p>13、销售管理课程教学大纲64学时（讲授 40 课时, 实践24课时） 一、课程性质和任务销售管理课程是市场营销专业的一门主干专业课程。本课程以管理学、市场营销学理论为基础之上的应用学科。从销售经理的角度，介绍了企业销售管理所涉及的主要理论与实务，是集理论性与实践性为一体的专业课程。该课程是为毕业生在将来晋升为销售主管、渠道主管、区域经理、销售经理等高级职位。</p><p>14、财务成本管理课程教学标准课程代码：课程名称：财务成本管理课程类型：职业必修课总 学 时: 136 讲课学时：90 实验（训）学时：46学 分：6学分先修课程：会计、经济法、税法第一部分 前言一、 课程性质与地位本课程是会计学专业（注册会计师方向）的必修课。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部成本控制为中心。把财务成本管理摆在企业管理的中心地位，加强财务内部控制，是在市场经济条件下，企业追求利润最大化的客观要求。一般认为，企业财务成本管理，就是对企业资金运动全过程的管理。而资金运动就。</p><p>15、东南大学远程教育财务管理课程教学经济管理学院会计系陈菊花2002年6月,内容介绍,第一章财务管理概论第二章财务管理基础知识第三章筹资决策与管理第四章长期投资决策与管理第五章短期投资决策与管理,第一章财务管。</p>