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开发项目成本

直接费用有土地成本、勘查设计和前期费用、建筑工程造价费用。合肥工业大学 硕士学位论文 金水房地产公司项目成本管理研究 姓名。梁昌勇 2011-05 金水房地产公司项目成本管理研究金水房地产公司项目成本管理研究 摘 要 摘 要 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动。开发项目成本管理办法。

开发项目成本Tag内容描述:<p>1、项目开发成本、费用分析本项目总投资费用主要分为直接费用和间接费用:直接费用有土地成本、勘查设计和前期费用、建筑工程造价费用,间接费用包括物业管理维修基金、管理销售财务费用及不可预见费用。1.土地成本本项目的土地成本主要是由土地使用权转让金、和契税两部分组成。详见项目各类开发成本构成一览表。2勘察设计和前期费本项目的勘察设计和前期费用主要由交通管理费、图纸审查费、地质勘察费、建筑设计费、市政公用基础设施配套费(一级)、建筑工程招投标费、监理费、安全质量监督费、质检费、白蚁预防费、三通一平费、自来水管。</p><p>2、羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆蚀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芅螂蚂膅膁螂螄羈薀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈螈袁肅薇螇羃芀蒃袆肅肃荿袆螅艿芅蒂袇肁膁蒁肀芇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂莅莁葿羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂薆袈罿莈薅羁膅芄薄螀羇芀薄袂芃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆蚀衿艿膂虿羁肂蒁蚈蚁芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芅螂蚂膅膁螂螄羈薀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈螈袁肅薇螇羃芀蒃袆肅肃荿袆螅艿芅蒂袇肁膁蒁肀芇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂莅莁葿羄膈芇蒈肆羁薆蒇螆膆蒂薆袈罿莈薅羁膅芄薄螀羇。</p><p>3、蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袅肁莈薁袅膃膁蒇袄袃莇莃羃羅膀蚁羂肈莅薇羁芀膈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅薆膄蒂蚄薅袄芄薀薄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁肅蚀蚂袁芁蚆蚁肃肄薂蚀膅荿蒈虿袅膂莄蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄蚂袀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袅肁莈薁袅膃膁蒇袄袃莇莃羃羅膀蚁羂肈莅薇羁芀膈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅薆膄蒂蚄薅袄芄薀薄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃膁肅蚀蚂袁芁蚆蚁肃肄薂蚀膅荿蒈虿袅膂莄蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿螇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄蚂袀袂肆薈衿。</p><p>4、房地产开发项目成本核算房地产项目开发成本核算是指将开发一定数量的房地产所支出的全部费用按成本项目进行归集和分配,最终核算出开发项目总成本和单位建筑面积成本的过程。一、按照房地产开发项目主要成本要素分类的开发成本。(1)土地征用及拆迁补偿费:指因开发房地产项目而征用土地所发生的各项费用,包括土地出让金、拆迁安置费以及原有建筑物的拆迁补偿费。(2)前期工程费:指房地产项目开发前发生的规划、设计、可行性研究以及水文地质勘察、测绘、场地平整及施工临时水电安装等费用。(3)基础设施费:指房地产项目开发过程中发生的。</p><p>5、房地产企业成本核算与纳税筹划 房地产财税问题解决专家 房地产企业成本核算与纳税筹划 成本形成的重要阶段 划分成本对象归集开发成本确认完工标准 实际发生成本 预提成本 待摊成本 分配共同成本 计算单位成本调整后续成本 房地产财税问题解决专家 房地产企业成本核算与纳税筹划 1、划分成本对象涉税风险分析 成本对象是指需要对成本进行单独测定的一项活动,对于房地产企 业而言,项目成本对象主要按照开发产品性质不同进行划分,也就 是说取决于项目开发的最终商品房的性质。 (1)、房地产项目成本对象划分原则 案例 某房地产开发企业拿。</p><p>6、项目实施阶段成本管理办法(2011版)目 录第一章总 则. 2第二章释义. 2第三章工程预算编制. 4第四章变更及现场签证. 10第五章工程竣工结算. 15第六章监督与约束. 22第七章附则. 25第一章总 则第一条为了加强公司所开发项目的工程预算编制、合同价评审、变更签证审查和竣工结算管理,有效规范工程施工各阶段的成本管理行为,明确各方责任,强化对施工过程的动态管理意识,有效控制项目工程总体成本,实现对项目实施阶段成本的事前、事中、事后控制,特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有开发项目范围内的所有工程施工图招标参考价的编。</p><p>7、电建地产管理制度及管理标准 编号:ZDJDC-SW-BF-2012-143中国电建地产集团有限公司开发项目成本管理办法修订记录发布日期版本修订内容修订人审核人批准V1.0新规盖红玮尉连秋总办会V2.0按公司最新组织架构进行调整苏树平、王子强、谭检清、何伟杨宝林总办会V3.0优化全员全过程动态成本管理逻辑;增加变更签证管理办法;增加成本标准化相关事项。明确控制价审核的要求王磊杨宝林总办会一、制度目的完善公司的成本控制体系,统一成本分类划分,对各阶段的成本管理做到以事前预测和事中控制为主,事后分析为辅。二、适用范围公司总部、下属各。</p>
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