看板管理培训

看板管理培训Tag内容描述：<p>1、供应链知识分享第四期:现场设施与目视管理讲师：供应链管理部张晓民部长PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建 www.fineprint.cn目录1目视化与标签1.1目视化管理1.2物料标签1.3先进先出标准化2基础设施2.1道路2.2卷帘门2.3场地设施&接收区附属设施2.4仓库3设备3.1移动设备3.2高位料架3.3包装器具2PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建 www.fineprint.cn前言现状物件和信息流程4购购信息领收货指示KANBAN箱购工序组装供给搬运分解保管检验收货输送外协厂外协厂包装分解换箱子作业每个架子上都有空看板回收箱物的流程零件仓库收货场所。</p><p>2、胜 宏 科 技胜 宏 科 技（惠州惠州）有 限 公 司有 限 公 司 VICTORY GIANT TECHNOLOGY (HUI ZHOU)CO.,LTD P C B 不 良 参参 考 手 册 制定部门制定部门：品管部品管部发行日期发行日期：2010 年年 3 月月 1 日日 版本版本：A A 科学发展科学发展创新高效创新高效 使用 FinePrint 试用版本打印 - 在 www.fineprint.cn 订购 胜 华 电 子（惠阳）有 限 公 司 S H E N G H U A E L E C T R O N I C S （H U I Y A N G ）C O . , L T D ：品管部发行日期：2 0 1 1 年1 0 月2 5 日 1专业术语中英文互译专业术语中英文互译 2专业术语中英文互译。</p><p>3、看板管理实务与物流改善,作者：谢克俭,实施精益改造的核心思想,精益的核心追求速度； 提高反应速度的核心制造周期； 制造周期对系统的影响： 品质 成本 交期 学会使用系统的思维考虑问题。,物流与看板,物流行业的新体制：“取替物流”。 最重要的是必须考虑如何不让物流发生而绝非提高物流或运输的效率。 物流新动态：LOGISTICS（后勤保障）、SMC(Supply Chain Management,供应链管)理）、ECR (Efficient Customer Response,高效率应对消费者)、QR(Quick Response,快速反应)制造销售同盟以及EDI(Electronic Data Interchange,电子数据表格。</p><p>4、6S管理培训教材,欢迎大家参加此次6S课程培训，希望通过此次的培训让我们大家对6S管理有更加清晰的了解？,世界是由 构成 与上帝同在 你忽略 . 魔鬼就将找上门 西方谚语“魔鬼藏于细节”,细节,细节,细节,美国太空3号快到月球了，却登不上月球，损失数亿美元，原因一块30元的电池坏了。,每次飞机失事，都是油管漏油，轮胎放不下来等小事故造成的。从没有机翼掉落等重大原因造成。,2009年7月，某区域总监驾驶公司商务车行驶至番禺大石南大路长隆路段时，与迎面而来的一辆小货车迎面相撞，致使车辆严重受损，经济损失12500，经调查因驾驶时看手。</p><p>5、1 现场目视化管理 2 现场目视化管理技术的运用 主讲 曹赋乾 3 现场目视化管理技术的运用 一 目视管理含义 优点 内容二 推行目视管理的基本要求 三 目视管理的三级标准 4 现场目视化管理技术的运用 一 目视管理含义。</p>