考核标准考核标准

考核标准考核标准Tag内容描述：<p>1、广西管理现代化研究会 www.guanli123.net主管（经理）级以上管理人员绩效考核表部门： 岗位名称： 姓名： 考核日期：评价标准：分数：优秀5分、良好4分、一般3分、较差2分、极差1分自评分上级评分分管领导评分平均分能力考核工作品质服从上级指示、彻底贯彻并落到实处严格遵守规章制度和业务规范工作效率能时时跟进、追踪工作，提前完成任务领导能力善于领导部署提高工作效率，制作适当的工作计划，积极达成工作计划和目标，做事冷静、绝不感情用事正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划和目标，对事务判断及正确，处理能力极强分析。</p><p>2、财务总监岗位绩效考核表-0627岗位名称所属部门被考核人姓名直属上级考核时间合计得分考核项目考核指标权重（%）评分标准分值自评分直属上级评分关键绩效指标按时按要求完成月度工作计划15每月25日按公司要求完成月度工作计划，出现没有按时按要求提交工作计划，每延迟一天扣3分； 15及时按要求上报财务和预算报表15在规定的时间按公司要求编制年度、月度预算和财务报表，负责定期经济分析；每月5日提交财务分析报告，提交及时，内容准确得满分，每延迟一天扣3分；15涉税报表15审核税收报表，报税及时准确无错漏得满分；15审核税收报表，报。</p><p>3、财务总监绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1公司财务内部控制体系的有效性各类资产帐帐不符、帐实不符的金额（30%）资金滥用和流失的金额（30%）发现错误和舞弊的有效性（20%）外部审计的结论（20%）发生错失金额（ ）元，减（ ）分；超过（ ）元，单项不得分报表记录、审计报告、工作记录年度2资产负债率总负债总资产100目标值（ ）至（ ），超出5个百分点，减（ ）分资产负债表年度3流动比率流动资产流动负债目标值（ ）至（ ），减少5个百分点，减（ ）分资产负债表年度4对公司财务能力进行平衡的准确。</p><p>4、迌馣鬌蚐惈蝒裻斢雉耔笂毆惓婪砿鴣嫖溸驦瑿腟晝笇魟甹嫁鼨鄧皷炆甤谑讔蜲豜辴屼仗橊賬涞朠饠阥賐扎啂蓉辢庸旅噡芗礴債鸝鬔叟梳綟骀鬺湢竜豒穇膅們函輄蹆刾觖蝜爼廞姰咛蝰癃榸繘姻畯菼久僓螚緒蝳谳斒躠瑣箽鍠痷畯狟臩不繉狐颫綺醰侔耰础岲責徵灐繾潢電鉐投鲋鞟匆品庶忴忙礄治爛縕笷壃飧嵮馪誸奧绠袪筦淉儷呍蘠胧蝚憸鹑聗梲迟怚檪假憠篟莽沒苙抇囖袝踫累婝賡椽叟瞆焷滖鱦遄铢曋铷癘鋆簷赽騝斆常忶鈪如廸詡阾濧殝繋腚祾張蛖肌鞃樇銹辇詒顦奆孍嬒淨袷習皁绥蛢基閐鱊殣壸劧佖芖峇皛庯辎踥虌鐫渐缟訖痂玄辍屽撞齎褤叕锃芌譸校汏苚琮扆肆动傃煋蛬。</p><p>5、东方智业管理顾问有限公司l 薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅袆莄艿袄袅肄蒄螀袄芆芇螆袃莈薂蚂袂肈莅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅肃肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀芈薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆膆腿莃袅膅芁薈螁膄莃莁蚇膃膃薆蚃螀芅葿薈蝿莈蚅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅袆莄艿袄袅肄蒄螀袄芆芇螆袃莈薂蚂袂肈莅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈罿肅莂薄羈膇薇蒀羇荿莀衿羆聿蚆螅羅膁蒈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅肃肅芀螁肂膈蒅蚇肁芀芈薃肀肀蒃蕿聿膂莆袈聿芄薂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆。</p><p>6、年度位绩效考核表 部门：财务部 岗位：财务部部长 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效财务部的管理工作根据公司发展战略，在充分沟通的基础上，组织制订公司的财务战略规划方案；组织制订年度和月度财务工作计划以及应变计划；指导和协调部门涉及工作出现的重大问题；监控各项工作计划的实施，对所属人员进行考核；组织制订和调整本部门工作的工作流程及其相关的基础管理制度和标准；根据公司财务管理的需要，提出其组织架构和人员构成及其调整建议方案，明确其分工和职责权限；组织拟订相关的人力资源需求和。</p><p>7、西安市结核病胸部肿瘤医院临床科室目标责任考核标准责任科室：影像科项目指标内容考评办法分值评分标准医疗安全正确接待处理医疗纠纷；认真落实医疗安全管理措施1.查医院投诉管理办法贯彻落实情况，患者投诉有无记录、处理结果，年度结案率95%。并正确使用医疗事故和重大医疗过失行为信息软件。（10分）2.对患者投诉答复和整改工作制度化、流程化，对投诉有记录、调查、整改、反馈，重大事件按规定上报（6分）3.抽考医务人员6名（门诊、急诊、内科、外科、医技、管理科室各1名）核心制度落实情况。（6分）4随机查3个科室医患沟通规范化文。</p><p>8、财务部考核指标说明目 录1. 考核项目说明财务结算及时准确性2. 考核项目说明现金结算及时准确性3. 考核项目说明预算费用控制4. 考核项目说明税项工作及时准确性5. 考核项目说明固定资产核算准确性6. 考核项目说明财务、审计资料完好性7. 考核项目说明增值税发票业务处理正确及时性8. 考核项目说明应付款、存货分析正确完整性9. 考核项目说明材料进销存核算及时准确性10. 考核项目说明成本分析报告11. 考核项目说明财务报告及时准确性12. 考核项目说明材料采购及原始单据整理及时性13. 考核项目说明个人往来账清理及时性14. 考核项目说明客。</p><p>9、目 录财务部经理岗位业绩考核指标组成表3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表9财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表14财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表16财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表19财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表22财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表25财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表27财务部综。</p><p>10、仅供参考整理安全管理文书建筑公司安全生产考核细则日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 12 页建筑公司安全生产考核细则第一条为了加强安全生产管理，贯彻执行国家安全生产方针政策，保障我公司职工的安全和健康，规范职工行为，维护生产运营的正常秩序，依据国家有关法律法规、规范标准，结合我司生产实际，特制定本细则。第二条公司对各生产部门、岗位实行年度安全奖励，同时实施事故责任追究制度；凡具有事故责任者，视情节轻重，均按本细则规定考核。对于责任人的经济处罚，包括但不限于年度安全奖幅度，并可。</p>