考核规章制度

考核规章制度Tag内容描述：<p>1、派遣员工绩效考核管理实施细则第一章 总 则第一条 为加强劳务派遣用工的规范化管理，全面、客观、公正地考核评价劳务派遣员工的工作绩效，完善激励约束机制，促进各部门工作任务有效完成及公司绩效目标的顺利实现，按照公司绩效考核管理办法相关内容，结合目前派遣员工用工状况，特制订本实施细则。第二条 本实施细则所指派遣员工，是指与第三方劳务派遣机构签订劳动合同、建立劳动关系，并派遣到公司相关部门工作的劳动者。第三条 本实施细则适用于公司各部门派遣员工。第二章 绩效考核的内容第四条 派遣员工绩效考核分为工作态度、工作。</p><p>2、主管绩效管理制度1、目的为了充分展现工作成果，公平客观的评估中高层管理者的工作情况，促进绩效的持续改进，确保公司战略及经营目标的实现，特制定本制度。2、适用范围新波特公司所有主管级别管理人员。3、考评细则3.1绩效考评原则3.1.1动态性原则： 根据公司发展及不同阶段的侧重点不同，考评内容和标准应进行科学合理的修订和改善。3.1.2客观性原则： 考评要客观反映被考评人的实际情况，考评指标客观可操作，考评依据及收集的数据要客观真实。3.1.3核心原则： 对于考评项目和分值权重，均应符合核心职能和核心目标这个最根本的要求，。</p><p>3、规章制度：质量综合月度考核标准一、考核指标考核项目标准分(100分)扣分标准质量管理30(1)单位没有制定质量目标和质量考核规定扣10分(2)没有定期进行检查考核，查不到记录扣10分(3)没有成立qc小组扣5分(4)qc小组一个月至少活动一次，每少一次记录扣5分。产品质量25(1)原材料按规定需送检，每漏检一次扣5分(2)不合格原材料要有处理意见和记录，没有扣5分(3)生产过程中的各项原始生产(包括技术服务)记录，每缺一项扣5分(4)产品出厂检验每漏检一次扣5分(5)检验报告(技术服务完井质量单)没有或不及时发放，每次扣5分。服务质量10(1)定期服务回。</p><p>4、第一章 AA公司考评制度第一条 公司实施考评的目的。1 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2 保障组织有效运行；3 给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。第二条 考评原则1结果导向原则：公司实行经营绩效管理，以员工完成目标的结果为考核依据；2务实实用原则：考核应是切合维一实际的，可操作。</p><p>5、岗位考核管理制度1 目的为了构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制定本管理制度。2 适用范围适用于公司所有绩效管理项目。3 权责部门绩效管理的是公司经营管理的重要组成部分，与每个部门和每位员工的切身利益休戚相关。所以每一位员工有责任和义务参与公司的绩效管理工作，尤其是各部门主管，应视绩效管理是进行本部门管理的重要工具和手段。3.1公司领导职责：3.1.1负责所辖部门考核工作的整体组织及监督管理；3.1.2负责对公司各部门工作进行考核；3.1.3与所辖部门就有关工作计划。</p><p>6、范文：________公司人事考核规章制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 6 页公司人事考核规章制度一般规定第一条本公司各级职员之考绩，除副经理级以上依公司章程办理外，其他职员分为期中考绩及期末考绩二种，期中及期末考绩之平均数为年度考绩。第二条本公司考核各级职员成绩之记录，作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。第三条各级职员之考核成绩记录，均由人事主管秘存，公司除副总经理以上，其他任何人不得查阅。第四条经办考绩之人员应严守。</p><p>7、文秘知识/规章制度 办公室员工百分制考核规章制度 办公室属于一个集体，也可以说是一个公共区域，建立一套完整的规章制度对于办公室的管理十分重要。办公室人员规章制度总则为了明确职责，提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。一、考核范围：办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容：对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人，实行百分考核制;德、能、勤三。</p><p>8、______________________________________________________________________________________________________________ 维修人员管理制度 一、制度内容 1.牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的。</p>