考核指标指标

考核指标指标Tag内容描述：<p>1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。 销售事务室主机核算员(合同评审员)能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：推断评估能力权重：25%指标三：解决问题的能力权重：20%指标五：效率权重：15%指标二：团队合作权重：25%指标四：准确性权重：15%态度指标指标一：是否认真完成任务权重：20%指标三：是否遵守上级指示权重：20%指标五：是否虚心好学，要求上进权重：20%指标二：是否注重协作，发挥团队精神权重：20%指标四：是否。</p><p>2、第一节 总经理考核指标指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体绩 效任务绩效80%销售收入10%保证公司年度经营目标的实现是否达到董事会下达的销售收入指标董事会利润额10%满足股东盈利性要求是否达到董事会下达年度利润指标(否决性指标)董事会市场占有率10%保证长期利润的实现是否达到董事会下达的市场占有率的指标董事会应收账款10%保证合理的现金流量，防止财务危机应收账款周转率=销售收入/当年平均应收账款：大于次董事会重要任务完成率10%董事会下达的其他任务，如上市等任务目标与完成情况对比董事会管理绩效10%预算控制4%保证。</p><p>3、人力资源部正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面吨产品可控管理费用人力成本总额控制率招聘培训费用预算达成率顾客方面人事管理满意度内部营运流程方面计划工作完成率绩效考核数据准确率员工晋升评审活动的及时有效开展学习与成长方面团队的意识与绩效行政管理人员培训率员工晋升比率个人与组织的整合度综合得分努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。</p><p>4、______________________________________________________________________________________________________________ 运营部各项运营指标 一、电商 、人气及人气质量指标：PV、UV、PV/UV比例；店铺收藏数量，店铺。</p>