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考试指南答案

第一章 人力资源规划 二、简答题 1.参考答案。企业应采用适合的组织发展战略。企业应采用适合的组织发展战略。企业人力资源管理师。企业人力资源管理师。企业人力资源管理师(一级)考试指南/单选题、多选题、简答题。人力资源&#160。绩效管理参考答案。第一章 人力资源规划 1.参考答案。

考试指南答案Tag内容描述:<p>1、国家职业资格考试指南企业人力资源管理师(二级)第三篇 辅导练习相关知识与能力要求第一章 人力资源规划参考答案一、选择题答案略二、简答题1参考答案:(1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略。(2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。2. 参考答案:(1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化,工作效率下降。</p><p>2、企业人力资源管理师(一级)考试指南/单选题、多选题、简答题应试技巧:单选题1.下面关于绩效管理概念的叙述,正确的是:绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统。2.企业绩效考评的最终落脚点是:员工绩效的改进。3.绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,以下表述正确的是:绩效考评是绩效管理的重要支撑点。多选题(多选或少选都没分)1.企业培训的配套激励制度主要包括:岗位任职资格制度、业绩考核制度、岗位晋升制度、收入分配制度。2.企业员工发展规划的合作性原则,主要是考虑个人目标与他们。</p><p>3、人力资源管理师考试指南答案-二级-绩效管理(2009-04-24 11:15:35)标签:人力资源考试指南答案校园 分类:人力资源考试第四章 绩效管理参考答案一、选择题(答案略)二简答题1 参考答案:员工的绩效具有多因性、多维性和动态性等基本特征,在设计和选择绩效考评方法和指标时,可以根据被考评对象的性质和特点,对考评对象进行全面的考评。由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为四类:品质主导型、行为主导型、结果主导型和综合型。(1)品质主导型的绩效考评,采用特征性效标,以考评员工的潜质为主,着眼于“他。</p><p>4、第一章 人力资源规划 1参考答案: (1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段: 组织结构服从战略。 (2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化, 企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战 略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。 2. 参考答案:(1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。 表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增 加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人 们反对变革的根本原。</p><p>5、国家职业资格考试指南 企业人力资源管理师 (二级) 第三篇 辅导练习 相关知识与能力要求 第一章 人力资源规划参考答案 一、选择题 答案略 二、简答题 1参考答案: (1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略。 (2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。 2. 参考答案: (1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。 表现为生产经营情况恶化。</p><p>6、国家职业资格考试指南 企业人力资源管理师 (二级) 第三篇 辅导练习 相关知识与能力要求 第一章 人力资源规划参考答案 一、选择题 答案略 二、简答题 1参考答案: (1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略。 (2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。 2. 参考答案: (1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。 表现为生产经营情况恶化。</p><p>7、第一章 人力资源规划1参考答案:(1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略。(2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。2. 参考答案:(1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因:由于改。</p><p>8、企业人力资源管理师(二级)考试指南辅导练习及参考答案目录一、基本要求(基础知识)2第一章 劳动经济学3第二章 劳动法8第三章 现代企业管理14第四章 管理心理与组织行为20第五章 人力资源开发与管理26二、相关知识和能力要求32第一章 人力资源规划32第二章 招聘与配置39第三章 培训与开发47第四章 绩效管理56第五章 薪酬管理65第六章 劳动关系管理72一、 基本要求(基础知识)第一章 劳动经济学 基本内容与要求一、基本内容本章主要论述劳动经济学的研究对象和研究方法、劳动力供给与需求、完全竞争市 场条件下的工资水平和工资结构以及就业。</p><p>9、第一章 参 考 答 案 二、简答题 【 答案要点】人力资源规划的内容包括: ( )战略规划. ( )组织规划. ( )制度规划. ( )人员规划. ( )费用规划. 【 答案要点】企业组织机构设置的原则包括: ( )任务目标原则. ( )分工协作原则. ( )统一领导、权力制衡原则. ( )权责对应原则. ( )精简及有效跨度原则. ( )稳定性与适应性相结合原则. 【 答案要点】现代企业组织结构包括: ( )直线制.直线制又称军队式结构,它是一种最简单的集权式组织结构形式. ( )职能制.职能制又称多线制,它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门, 实行专业分工管理的组织结构。</p><p>10、第一章 人力资源规划1参考答案:(1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略。(2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。2. 参考答案:(1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因:由于改。</p><p>11、考试指导助理人力资源管理师 (考试指南试题-答案) 国家职业资格考试指南 企业人力资源管理师(三级) 第三篇 辅导练习 相关知识和能力要求 第一章 人力资源规划 参考答案 一、选择题 答案略 二、简答题 1. 答:。</p><p>12、国家职业资格考试指南 企业人力资源管理师 二级 第三篇 辅导练习 相关知识与能力要求 第一章 人力资源规划 参考答案 一 选择题 答案略 二 简答题 1 参考答案 1 组织结构的功能在于分工和协调 是保证战略实施的必要手段 组织结构服从战略 2 企业发展到一定阶段 其规模 产品和市场变化都发生了变化 企业应采用适合的组织发展战略 对组织结构做出相应的调整 主要战略有 增大数量战略 扩大地区战略 纵。</p>
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