客户经理的自我管理

客户经理的自我管理Tag内容描述：<p>1、客户经理的自我管理客户经理的自我管理 1 一、自我管理的意义 二、自我管理的要素 三、自我管理的工具 课程大纲 2 自我管理的意义 1、提高客户经理销售的成功率； 2、提前达到考核标准，快速晋升； 3、快速积累客户量，保持收入稳定增长； 4、提升自我管理能力，打开成长上升空间 。 3 自我管理的重要性 根据LIMRA (美国国际寿险营销与调研协会）统计 业务员业绩低迷的原因有： 不愿意做15% 不懂得做25% 做得不够60% 银行保险成功的不二秘诀是: 专业的客户开拓能力 + 专业的活动管理 4 一个有能力管好别人的人不一 定是一个好的管理者,而。</p><p>2、1,客户经理的自我管理,圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究,2,课 程 大 纲,自我管理的重要意义 自我管理的内容 活动管理的内容 时间管理的内容 活动管理工具,3,小苹早上慌慌忙忙到了公司，差点迟到，真险！早会上，小苹打开提包，突然发现里面只装了一只化妆袋，通讯录、工作日志和其它的展业工具都忘在家里了，真糟糕！要不要回去拿呢？小苹想来想去，最后还是决定算了吧。 早会结束了，正好小苹最要好的朋友打电话过来，说好多商场都在举行返季打折活动，一定很有看头，让小苹陪着去逛逛。小。</p><p>3、论客户经理的自我管理（下）,市场经理：秦海颖,一、客户经理自我管理的一般方法 客户经理自我管理的方法可以采取戴明循环法来进行。戴明循环法又称为PDCA法，这四个英文字母表示着连续四个步骤，PDCA四个英文字母分别代表着如下的含义：,第一步：P（Plan）-计划，即自我计划。也就是客户经理在进行自我管理时首先要有明确的目标，知道自己想要什么，要达到什么结果。其次要围绕这个目标制定好实施计划，也就是采取什么样的步骤，在什么时间内，运用什么措施才能达成这个目标。,第二步：D（Do）-执行，即自我组织。就是在自我管理中一切要。</p>