科科长岗位职责说明书

科科长岗位职责说明书Tag内容描述：<p>1、职位说明书公司名称：德科公司部门名称：生产科职位名称/编号：科长/ P04-06直接上级：制造部部长直接下级：调度员、统计员、车间主任/班组长生效日期：批准：第 1 版，第 次修改工作目标：安全、保质、保量、按时以合理成本组织完成公司产品的生产及设备维修任务。工作职责负责程度全责/部分/支持领导1. 对部门运作效率及运作的不断完善、提高、持续发展负全责；全责生产计划2. 严格执行生产计划，合理调配各种资源，组织进行产品的制造和装配；全责3. 负责处理生产过程中出现的各种问题，并及时向相关部门反馈；全责质量管理4. 监督、检。</p><p>2、职位说明书公司名称：德科公司部门名称： 计划科职位名称/编号：科长/P04-05直接上级： 制造部部长直接下级： 计划员、跟单员生效日期：批准：第 1 版，第 次修改工作目标：组织合理编制生产计划，监督检查生产计划的执行，保证生产任务的顺利完成。工作职责负责程度全责/部分/支持领导1. 对部门的运作效率和部门运作的不断完善、提高、并可持续发展负全责；全责生产计划管理2. 根据生产任务书组织编制各类生产计划；全责3. 督促、检查计划员及时、准确编制各类生产计划；全责4. 审核各类生产计划；全责5. 组织落实生产计划，监督、检查计。</p><p>3、采购课课长职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：采购课课长职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：产品部经理平行关系职位：品管课课长等职位直接下级职位：隶属于品采购课的采购员本部门员工总数：4本职位人数设置：1汇报关系：产品部经理及相关部门关键业绩指标（KPI）制造商的质量、数量、优惠条件主要职责1、 负责采购课的管理标准制定、实施、优化2、 负责公司产品的集中统一采购3、 负责制造商的发展、管理4、 对下属人员的管理、考评及举荐5、 根据反馈的市场信息，合理、有效的拓展产品线6、 制定统一的采购合同，合。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书公司名称：德科公司部门名称：生产科职位名称/编号：科长/ P04-06直接上级：制造部部长直接下级：调度员、统计员、车间主任/班组长生效日期：批准：第 1 版，第 次修改工作目标：安全、保质、保量、按时以合理成本组织完成公司产品的生产及设备维修任务。工作职责负责程度全责/部分/支持领导1. 对部门运作效率及运作的不断完善、提高、持续发展负全责；全责生产计划2. 严格执行生。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位说明书岗位名称行政支援课课长所属部门行政支援课职系行政管理岗位编号直接主管总经理直接下属总经理秘书编写人生效日期主要工作联系对内对外各部门，集团内部相关业务部门相关政府职能部门岗位职能概述：协助总经理实现经营管理意图，协调各部门利益关系以确保公司战略目标的实现工作职责：拓展公司经营方针，协助总经理进行公司内部规划；跟踪人才培养进程，确保人才战略目标的实现；。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书公司名称：德科公司部门名称： 计划科职位名称/编号：科长/P04-05直接上级： 制造部部长直接下级： 计划员、跟单员生效日期：批准：第 1 版，第 次修改工作目标：组织合理编制生产计划，监督检查生产计划的执行，保证生产任务的顺利完成。工作职责负责程度全责/部分/支持领导1. 对部门的运作效率和部门运作的不断完善、提高、并可持续发展负全责；全责生产计划管理2. 根据生产任。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。采购课课长职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：采购课课长职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：产品部经理平行关系职位：品管课课长等职位直接下级职位：隶属于品采购课的采购员本部门员工总数：4本职位人数设置：1汇报关系：产品部经理及相关部门关键业绩指标（KPI）制造商的质量、数量、优惠条件主要职责1、 负责采购课的管理标准制定、实施、优化2、 负责公司产品的集中。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。质量控制科科长岗位说明书（管理者）岗位编号：037岗位名称质量控制科科长所属部门质量保证部直接主管质量保证部主任直接下属工程师、中心化验室主任、现场检验室主任编写日期编写部门质量控制科工作目的：为了确保公司所生产的药品适用于预定的用途，保证药品质量符合国家标准所要求，对药品生产全过程建立起一整套检验系统，有效保证产品的质量。工作职责 负责对生产系统产品、半成品、原。</p>