可行性研究工作

可行性研究工作Tag内容描述：<p>1、探析可行性研究工作出现的问题与措施【摘 要】可行性研究是项目投资与否的重要环节，在投资多元化的格局下，投资业主和国家审批机关根据科研报告和评估结果，确定是否立项和投资，研究和解决可行性研究工作出现的问题与措施非常重要。【关键词】可行性研究 问题 措施 一、项目投资决策的可行性研究存在的问题 近年来，项目投资决策的可行性研究作为一个法定程序在我国各类项目的投资活动中得到了较为广泛的应用，对于减少在国内外工程建设项目投资中的“钓鱼工程”，杜绝“拍板工程”，有效控制投资，保证科学决策起到了重要的作用。但在。</p><p>2、探讨新形势下人才建设工作新方式及可行性分析美国哈佛大学曾做了一项实验，意在验证同样的人在不同的环境下的工作效率，结果表明：在缺乏职位运动和激励的环境下，职员的潜能只能发挥20%-30%,以保全“饭碗”；但在与其相反的环境中，同样的人员却能发挥潜力的80%，有些人甚至更高，强烈期望获得关注。一个机构的环境归根结底取决于其体制、激励机制和人才上下波动的架构，从这一立场和XX机关自身出发，本文论述的重点可以概括为以下四个方面：过去的有益探索及效果；存在的主要问题和原因分析；构建新型XX机关的前景分析以及对新型XX机关。</p><p>3、有限公司IPO上市可行性分析报告一、基本情况分析1（一）股权结构及历史沿革情况分析11、股权结构分析12、历史沿革及股权变更分析2（二）股东的出资情况分析3（三）重大重组情况分析3（五）主要股东情况分析4（六）员工情况5（七）独立情况51、资产完整52、人员独立63、财务独立74、机构独立75、业务独立8二、业务与技术分析8（一）行业情况及竞争状况分析8（二）采购情况分析9（三）生产情况分析9（四）销售情况分析10（五）核心技术人员、技术与研发情况11三、同业竞争与关联交易分析12（一）同业竞争情况分析12（二）关联方及关联交易情。</p><p>4、工 程 可 行 性 研 究 工 作 委 托 合 同 合同合同编编号：号： 甲方（委托方）：甲方（委托方）： 乙方（受托方）：乙方（受托方）： 签订签订日期日期 1： ： 签订签订地点地点: 1 此处的签订日期应与签署页中的最迟签订日期保持一致。 使用使用说说明明 1. 本统一合同文本适用于国家电网公司各单位签订的 可行性研究工作委托合同 2。 2. 对本统一合同文本中需当事人填写之处，如当事人约 定无需填写的，则应注明“无”或划“/”。 3. 对本统一合同文本的任何修改或补充，当事人均应在 “特别约定”条款中进行约定，除此之外不得直接对。</p><p>5、2 0 1 1 年第5 期 上海 电力 电力工程可行性研究工作的项 目管理 陈 星 ( 上海 市电力公司 电网建设公 司， 上海 2 0 0 0 0 2 ) 摘要 ： 可行性研究工作直接 决定着项 目的成败 ， 是项 目全 寿命 周期 管理最重要 的阶段 。针对 电力 工程可研 的内容及 特点 ， 提 出了电力工程 可研工作的项 目管理框架及注 意事项 。 关键词 ： 可行性研究 ； 电力工程 ； 项 目管理 中图分类 号： T U7 2 3 文献标 志码 ： B 1 电力工程项 目管理 中的可行性研 究 对 于 电力工 程 项 目而 言 ， 一 个 完 整 的 可行 性 研究 报告 至 少应包 括 三 。</p><p>6、泓域咨询MACRO 丙烯酸结构粘接胶投资项目实施方案与可行性分析 丙烯酸结构粘接胶投资项目 实施方案与可行性分析 实施方案与可行性分析参考模板 仅供参考 摘要 该丙烯酸结构粘接胶项目计划总投资23758 19万元 其中 固。</p><p>7、泓域咨询MACRO 压力计投资项目实施方案与可行性分析 压力计投资项目 实施方案与可行性分析 实施方案与可行性分析参考模板 仅供参考 摘要 该压力计项目计划总投资15505 15万元 其中 固定资产投资10636 41万元 占项目。</p><p>8、泓域咨询MACRO 无缝钢管投资项目实施方案与可行性分析 无缝钢管投资项目 实施方案与可行性分析 实施方案与可行性分析参考模板 仅供参考 摘要 该无缝钢管项目计划总投资20618 89万元 其中 固定资产投资13855 89万元。</p><p>9、泓域咨询MACRO 填充母料投资项目实施方案与可行性分析 填充母料投资项目 实施方案与可行性分析 实施方案与可行性分析参考模板 仅供参考 摘要 该填充母料项目计划总投资10415 55万元 其中 固定资产投资7215 83万元 占。</p><p>10、泓域咨询MACRO 控制放大器投资项目实施方案与可行性分析 控制放大器投资项目 实施方案与可行性分析 实施方案与可行性分析参考模板 仅供参考 摘要 该控制放大器项目计划总投资2766 41万元 其中 固定资产投资2437 76万。</p>