控制与控制过程课件

控制与控制过程课件Tag内容描述：<p>1、,第十四章控制职能,.,第一节控制活动,一、控制的含义控制就是检查实际工作是否按既定的计划、标准和方法进行，从而发现偏差、分析原因、进行修正，以保证组织目标实现的过程。控制与计划密切相关，计划是控制的前提，控制是实现计划的重要手段，控制的实质是使实际与计划保持一致。,.,二、控制的必要性1.外部环境的迅速变化“计划赶不上变化”2.内部环境的复杂性3.管理者指挥的失误4.工作过程失误5.授权的。</p><p>2、1,第十四章 控制与控制过程,第一节 控制活动 第二节 控制过程 第三节 有效控制,2,第一节 控制活动,一、控制的基本原理 1、控制是保证组织计划与实际运行状态动态适应的管理职能。 2、控制工作就是按照计划标准，衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况。 3、控制工作使管理工作成为一个连续的循环过程。,3,二、控制的必要性（P292多选） 环境的变化 管理权力的分散 工作能力的差异,4,三、控制的类型 （名词解释、选择、简答）,按确定控制标准方法： 程序控制:程序控。</p><p>3、管理学控制与控制过程 第十四章控制职能 管理学控制与控制过程 第一节控制活动 一 控制的含义控制就是检查实际工作是否按既定的计划 标准和方法进行 从而发现偏差 分析原因 进行修正 以保证组织目标实现的过程 控制与计划密切相关 计划是控制的前提 控制是实现计划的重要手段 控制的实质是使实际与计划保持一致 管理学控制与控制过程 二 控制的必要性1 外部环境的迅速变化 计划赶不上变化 2 内部环境的复杂。</p><p>4、第十六章控制与控制过程在工作中 偏差随时可能出现 通过控制工作 使得组织活动始终符合组织目标 什么是控制 管理中的控制工作就是按设定的标准去衡量计划的执行情况 并通过纠正执行偏差来确保计划目标的正确与实现 计划和控制是实现组织目标密不可分的一对辨正统一体 第一节控制的概念及类型第二节控制的要求第三节控制过程 第一节控制的概念及类型第二节控制的要求第三节控制过程 控制概念及类型控制的必要性和基本原理。</p><p>5、,1,第十四章 控制职能,.,2,第一节 控制活动,一、控制的含义 控制就是检查实际工作是否按既定的计划、标准和方法进行，从而发现偏差、分析原因、进行修正，以保证组织目标实现的过程。 控制与计划密切相关，计划是控制的前提，控制是实现计划的重要手段，控制的实质是使实际与计划保持一致。,.,3,二、控制的必要性 1.外部环境的迅速变化“计划赶不上变化” 2. 内部环境的复杂性 3.管理者指挥的失。</p>