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快递有限公司

ⅩⅩ物流有限公司运输安全应急预案。运营中心将公司各类业务文件整合修订成《品质管理制度》。保障公司正常开展快递操作工作有序的进行。确保公司货物的安全畅通。公司各部门及全体员工。

快递有限公司Tag内容描述:<p>1、上港集团物流有限公司国际货运分公司简介 一、分公司成立的背景 上港集团物流有限公司国际货运分公司是上港集团物流有限公司对其物流 产业资源进行优化重组后,于 2010 年 1 月正式成立的下属七大专业化分公司 之一,公司现有员工 300 多名。 上港集团物流有限公司国际货运分公司吸收整合了原上港物流旗下海运订 舱、集装箱及散杂货进出口和内贸货运代理等所有优质货运代理资源,包括原上 港物流的货运一部、货运二部、海运订舱部、业务发展部、湖州分公司上海操 作部、上海海华国际货运有限公司,以及上海海铁联运服务有限公司。依托自 身。</p><p>2、信件、快递收件流程图 快递公司和邮局挂号信派件到前 台,前台验收签收 前台在信件、快递收件登记表和挂号信收 取登记表登记并通知收货人取件签字 前台保存发货签收记录表和收件底单并分月存放 月底前台统计到付结算费用 信件、快递发件流程图 前台填写快递单并电话 通知快递公司取件 发货人确认发货并打包好,到前台填 写信件、快递发件登记表签字 前台保存发货签收记录 表和发件底单并分月存 放 月底前台统计结算费用 前台发完货把单号告诉发货人由发货人自行跟踪 3 公司信件、快递收发管理办法 为进一步规范公司快递物品的收发管理,节。</p><p>3、快递公司转运部规章制度(草案) 转运部是* 快递公司货物(包裹、快件等)进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流 基地,是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、 时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和管理,特制定本制度: 一、部门规章制度 1、热爱公司、热爱转运部,尽忠职守 2、遵守公司各项章程 3、爱护公司财物,爱护转运部公物,不浪费、不化公为私 4、维护公司荣誉,维护转运部声誉,不作任何有损公司及转运部的行为 5、准时上班,对所负责的工作争取高效,保质保量,不拖延。</p><p>4、物流有限公司运输安全应急预案根据道路运输部门和本公司内部管理的要求,为确保运输交通事故救助工作顺利、有序的实施,把职工的生命安全和企业财产损失降到最低限度。认真做好应急救援工作,提高应急处置能力,随后四应对突发事件的发生,确保道路运输安全,保证货物的及时运送,并迅速、高效、有序地做好应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害,促进我公司可持续发展,根据中国人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国突发事件应对法等法律、法规规定,结合公司道路运输实际,特制定运输安全应急预案。1、 指导思。</p><p>5、劳动纪律专项治理活动月实施细则公司办公会决定,自2012年11月5日起至2012年12月31日范围内,开展劳动纪律专项治理活动月。一、 组织1、 由公司领导组成劳动纪律专项治理领导小组组长:总经理郝庆山组员:副总经理辛明强、总经理助理解岚、孟亮2、 成立劳动纪律专项治理检查组组长:孟亮组员:翟成刚、于东方、李伟、季亮、李实举、徐广福、石磊、杨永波、贾文武。3、 常设机构安全生产、劳动纪律检查小组组长:贾文武组员:李坤、陈宝昇、邢子雷、卢洪财、王大刚、王峰、玄令圣、周庆温。二、 实施1、11月5日前各部门经理、主管组织本部。</p><p>6、XXXXX公司与XXXXX公司关于xxxxx货物运输合同托运方(甲方): 承运方(乙方):法定代表人(负责人): 法定代表人(负责人):地址: 地址:联系电话: 联系电话:邮编: 邮编:根据国家有关运输规定,经过双方充分协商,特订立本合同,以便双方共同遵守。合同期从 年 月 日至 年 月 日。第一条 货物名称、规格、数量、价款委托运输货物名称: 上述合同期内,甲方委托乙方运输货物,运输方式为汽车公路运输,具体货物的名称、规格、型号、数量、运费、到货地点、收货人、运输期限等事项,由双方另签运单确定,所签收运单作为本合同的附件。</p><p>7、安达快递服务公司一、产业概况随着企业间紧急商业通讯的迫切需要,快递服务遂因应时代需求而逐渐发展。国内民营快递市场依其所经营服务的范可分为两类,第一类为国内长程快递,部分为专业的快递公司,其它则为货运公司兼营快递业务。第二类为市区短程快递,此类业者为因应市区交通过度繁忙而产生的,业者之规模皆小,进入障碍不大,故市场竞争十分激烈。根据统计资料,国内民营快递市场八十一年之市场规模约18亿。自78年以来,每年平均有百分之三十以上的成长,以产业生命周期来看,正处于成长阶段。目前市场上之主要厂商有:(依市场占有。</p><p>8、快件运输合同暨月结协议协议编号: 甲 方(顺丰): 乙 方(客户): 乙方月结相关信息:(一)月结卡号(客户编码): (二)结算账号: 月结起算日期: 年 月 日(三)月结对账单投递方式选择:(可单选或同时选择以下两种方式) 电子邮箱 账单发送邮箱地址: (由甲方填写)账单接收邮箱地址: (由乙方填写) 快递 乙方地址: 营业地址 其他地址:。</p><p>9、薆螀芁薂蚈羅膇薁螀螈肃薀蒀羃聿蕿蚂袆莈蕿螄肂芄薈袇袄膀薇薆肀肆蚆虿袃莅蚅螁肈芁蚄袃袁膇蚃蚃肆膃芀螅罿肈艿袈膅莇芈薇羈芃芇蚀膃腿芇螂羆肅莆袄蝿莄莅薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈袅肈莁蚀肁莆莁螃袄节莀袅聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蒇衿袀荿蒆蕿膆芅蒅蚁羈膁蒅螄膄肇蒄袆羇莅薃薆螀芁薂蚈羅膇薁螀螈肃薀蒀羃聿蕿蚂袆莈蕿螄肂芄薈袇袄膀薇薆肀肆蚆虿袃莅蚅螁肈芁蚄袃袁膇蚃蚃肆膃芀螅罿肈艿袈膅莇芈薇羈芃芇蚀膃腿芇螂羆肅莆袄蝿莄莅薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈袅肈莁蚀肁莆莁螃袄节莀袅聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蒇衿袀荿蒆蕿膆芅蒅蚁羈膁蒅螄膄。</p><p>10、工作总结、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http:/www.docin.com/smsp1982;http:/www.doc88.com/smsp1982。北京亿领快递有限公司管理规章制度第一条 宗旨为增强总公司和分公司主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护总公司分公司的利益,避免发生事故,保证公司业务的正常运行,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。 第二条 本制度作为公司基本准则,所有分公司必须严格遵守。 第三条 本制度面前人人平等。 第四条 本制度使用于总公司和分公司。第五条 所有分公司须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱。</p><p>11、品质管理制度广东德邦物流有限公司文件DB品字2009第112号 关于下发品质管理制度的通知 各分公司、部门: 为进一步贯彻落实公司文件,确保工作质量,便于各部门对业务文件的学习与执行,根据公司发展需求与现状,现品管部联合经营中心,运营中心将公司各类业务文件整合修订成品质管理制度,请各位员工认真研读并严格遵照执行! 蓝色字体有完善或新增,请注意。本通知自发文之日起次日执行,有效期为一年。特此通知。 附:品质管理制度温馨提示:建议使用左上角工具栏“视图”“文档结构图”查看本文件,效果更佳。广东德邦物流有限公司 二。</p><p>12、浙江申通快件服务有限公司报告名称:2012总结与2013计划报告部门: 人 力 资 源 部部门负责人:蒋教芳起 草 人:刘鹏波报告日期: 2012年12月26日概 述人力资源是保障企业正常运行的核心,人力资源管理是保障企业发展的根本。经过一年来的努力,人力资源管理工作基本上顺利完成年度目标,就本年度的工作情况分八大模块进行汇总。第一块 人力资源规划的基础工作人力资源管理是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充。</p><p>13、快递接触人员话术 一、话术标准 1、标准服务用语 电话沟通标准话术 小件员:您好!*先生(女士),我是*公司的小件员*,您有货物需要我们公司代送是吗?我想和您核实一下取货地点和取货时间。 先生:已经准备好。</p><p>14、物流公司精神文明建设总结 *年,是物流公司产业结构调整取得可人成绩的一年,一年里,物流公司一举摘掉了PT、ST帽子,恢复了上市,实现了由商品经营向资产经营的转变,朝着高科技信息产业领域进军;物流公司通过努。</p><p>15、精品文档 劳 动 合 同 甲方 以下称 甲方 法定代表人或负责人 联系电话 乙方 以下称 乙方 身份证号码 家庭住址 移动电话 紧急联系人 紧急联系电话 根据 中华人民共和国劳动合同法 及相关规定 甲乙双方按照自愿 平等。</p><p>16、快递公司合作协议范本 甲方 公司 以下简称甲方 乙方 以下简称乙方 为明确甲乙双方的权利和义务 根据 中华人民共和国合同法 及相关规定 经甲乙双方友好协商 就甲方为乙方提供国内快递运输服务及相关费用结算事宜 达成如下协议 一 本协议是甲方根据乙方的月业务总量 信誉度等决定给乙方的一种运费集中结算的书面协议 二 甲方决定给予乙方账期不超过30天的优惠 提供月结卡 月结卡编号为 三 双方的责任和义务。</p><p>17、申通快递公司突发事件应急预案 一 目的 对突发性事件立即启动应急预案 减少损失 消除负面影响 尽快恢复正常生产 二 适用范围 公司全体员工 三 应急预案等级 1 特级预案 特别严重 因不可抗力的自然灾害 重大道路交通事故 经营场所火灾 员工工伤 食物中毒 群体事件 恐怖事件 发现寄递影响国家安全的快件等 2 一级预案 严重 快件被抢劫盗窃 网点扣押快件 发生一般交通事故 发现寄递违禁品 3 二级预。</p><p>18、突发事件应急预案 一、总则: 建立健全XXXXXXXXXXXXXX突发事件的应急工作机制,提高应对突发事件的处理能力,最大限度地预防和减少公司突发事件及其造成的损害,确保公司货物的安全畅通。对突发性事件立即启动应急预案响应,减少损失,消除负面影响,尽快恢复正常生产。 二、应急处置领导小组及通信方式 组长: 联系电话: 组员: 三、适用范围: 公司各部门及全体员工。。</p>
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