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宽带薪酬体系的设计

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宽带薪酬体系的设计Tag内容描述：<p>1、动态宽带薪酬体系的设计与运用以某燃料供应公司为例内容摘要: 随着知识经济的到来，人才成了企业制胜的关键因素。但是，越来越多的企业在如何吸引、激励和留住人才上遇到了困难。传统薪酬形式的弊端开始不断凸现，宽带薪酬作为一种新型的薪酬激励手段越来越受到现代企业的青睐。本文以宽带薪酬理论辅以Z公司具体案例，分析如何在我国企业中成功实行宽带薪酬。对我国国有企业薪资改革有一定的参考作用。关键词：宽带薪酬绩效考核工资如何使薪酬战略与企业的经营战略相联系并支持企业的经营战略，同时能够承受来自社会、竞争及法律法规等。</p><p>2、宽带薪酬体系的设计流程 1、根据企业的战略和核心价值观确定企业的人力资源战略。支持企业战略目标的实现是人力资源管理体系的根本目标，也是企业薪酬管理体系的根本目标，否则，人力资源管理就永远停留在传统的人。</p>

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