联合利华公司

联合利华公司Tag内容描述：<p>1、目录,Third,宝洁 & 联合利华 百事 & 可口可乐 公司简介 产品线 营销战略 人力资源战略与招聘,创立于1837年，由蜡烛商William Procter与James Gamble 在俄亥俄州辛辛那提市合伙成立,1988宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。,宝洁全球销售额高达835亿美元，实现净利润120亿美元，每股收益增长20%（增长3.64美元）。,Fifth,职能部门介绍,矩阵式组织,产品分为五大类： 美容保养用品； 婴儿、妇女及家庭用品； 零食及饮料； 纺织及家用； 健康用品；,每个类别成立产品类别小组，由来自各个职能部门的成员组成。 产品类别事业群。</p><p>2、联合利华各部门简单介绍1、市场部2、客户发展部3、产品制造部4、物流和供应管理部5、人力资源部6、财务部7、产品发展部8、饮食策划部市场部市场部印象市场部通过深入了解消费者的需求和心理，结合品牌定位与公司发展，将创造性的概念转化为优质的产品，并制定实施品牌传播与沟通策略。你需要与研发部门、市场调研部门和全球品牌小组共同合作，从事新产品开发；同时积极与客户发展部配合，参与到店内活动以及一切与消费者直接接触的活动中。你还将与最优秀的市场调研公司、广告创意公司、媒体公司紧密合作，利用他们的专业知识和经验，不断。</p><p>3、Unilever,LOGO,Contents,1、公司简介 2、组织结构 3、环境分析 4、公司竞争战略选择 5、联合利华vs宝洁 6、公司未来展望,发展历程,1929年，荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司合并成联合利华集团，这成为当时最大的公司合并事件。 1930年1月1日，联合利华正式成立。 从40年代末到50年代初，对新的日用消费品市场的开发（包括亚洲和非洲），使贸易不断扩大。 60年代中期，企业的改组为增加品牌的国际化提供了良好的契约。,70年代联合利华继续多元化的同时，停止了对供应链的发展。 20世纪80年代，其产业包括塑料制。</p><p>4、企业形象设计文本姓名： 班级： 学号： 目 录前言3第一部分 CIS调研3一、联合利华公司资料3（一）公司简介：3（二）联合利华公司发展史3（三）联合利华主营品牌及口号4（四）联合利华部门设置4二、联合利华公司内部调研5（一）内部调研对象5（二）内部调研内容5（三）内部调研形式5三、联合利华公司外部调研6（一）调查问卷6（二）调查对象6第二部分 CIS设计6一、CIS总概念6（一）CIS的含义、内容、特点以及构成要素6（二）联合利华公司CIS导入形式7（三）联合利华公司CIS投资规模7二、CIS规划7（一）MIS理念识别系统7（二）BIS行为识别系。</p><p>5、Increase revenue growth to 5% per annum Increase operating margin from 10% to 15% by 2004 Deliver an incremental 2.7billion in operating profit by 2004,Path to Growth identifies what we will do to deliver on our promises to shareholders:,Provide Unilever with the platform to deliver sustainable growth,Note: Figures do not include Bestfoods,Unilever,Peer Group,Unilever Share Price Performance v Peer Group “Shadow”,(Based on Quarterly Average Share prices),Why do we need the Path to Growth。</p><p>6、跨国公司经营 宝洁VS联合利华,前言,在日用消费品行业中，宝洁与联合利华联合占据中国市场半壁江山。它们一个是品牌管理专家，一个是产品行销专家。在中国市场上，它们提供互为竞争的日用消费品并且都获得了成功，从营销策略的方面探析二者成功的经验，并在此基础上为本土化企业制定营销策略提出几点建议。,一、两者进入中国市场的历史进程,宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。1988年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州，据。</p><p>7、安全管理2：联合利华公司的食品安全管理体系Safety,Health & Environment in Unilever and with pecific Reference to Food Safety Our ApproachApproach布朗联合利华公司安全与环境检测中心主任Structure of this presentation1. I will explain Unilevers Business organisation to you. 2. I will describe the various groups within the organisation that are involved in setting standards for Safety,Health & Environment and how they interact with each other.。</p><p>8、日化企业：联合利华中国困局联合利华对于全球日化企业来说绝对是一个如雷贯耳的名字！护肤品在2003年全球财富500强中，联合利华排名第66位，而另一日化巨头宝洁排名第86位。但是，2004年度商业周刊全球排行榜上，宝洁市值达1393.35亿美元，位居全球排行榜第17位，联合利华在全球排行榜榜中位居54位，市值653.0亿美元。联合利华这艘商业巨舰在与宝洁的博弈中处于相对不利位置。在中国的家庭及个人护理用品市场，联合利华在与宝洁的较量中也明显处于下风。联合利华，这个号称本土化最强的跨国公司巨头在中国显得有些水土不服。是什么原因使。</p>