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连锁经营业态

连锁经营业态(超市卖场)管理实务。连锁经营业态(超市卖场)管理实务。连锁经营业态成为重要的企业扩展方式。连锁经营业态成为重要的企业扩展方式。成为非常有研究价值的业态形式。了解国内外零售业态及经营模式的演变 熟悉我国零售业态的分类标准 掌握适合连锁经营的零售业态的特征和管理方式。

连锁经营业态Tag内容描述:<p>1、连锁经营业态(超市卖场)管理实务观察全球经济与中国这几年的经济发展,连锁经营业态成为重要的企业扩展方式,无论法律上、操作上都非常有效,几乎已出现在所有领域之中。由于连锁经营涉及到资本运作、地域性广泛,而又要求按诸多统一运作模式,其管理操作具有极大的挑战性,成为非常有研究价值的业态形式。 连锁经营中最难于管理的是处理特许方与受许方的资本权益和经营权益的分配问题、跨地域分布的物流问题、资金调度问题、人力资源的招聘及培训问题。连锁经营也是企业扩张的双刃剑,好则蓬勃发展,坏则毁于一旦。 本文便意在对之进行分。</p><p>2、项目一 连锁经营业态,学习内容与要求,了解国内外零售业态及经营模式的演变 熟悉我国零售业态的分类标准 掌握适合连锁经营的零售业态的特征和管理方式,什么是零售业态,零售业态是指,在市场竞争环境下,商业零售企业为满足不同的消费需求和提高企业的市场竞争能力,由不同的细分市场、商品结构、经营规模、销售方式、服务功能、店堂设施、门店选址等因素构成的,具有稳定性强、特征突出的不同的零售商业组织类型和经营方式的具体形态。,业态产生与演变的条件,现行零售业态,商业竞争机制 市场化供求机制,消费者需求的 发展变化,商业零售企业。</p><p>3、连锁经营业态(超市卖场)管理实务观察全球经济与中国这几年的经济发展,连锁经营业态成为重要的企业扩展方式,无论法律上、操作上都非常有效,几乎已出现在所有领域之中。由于连锁经营涉及到资本运作、地域性广泛,而又要求按诸多统一运作模式,其管理操作具有极大的挑战性,成为非常有研究价值的业态形式。 连锁经营中最难于管理的是处理特许方与受许方的资本权益和经营权益的分配问题、跨地域分布的物流问题、资金调度问题、人力资源的招聘及培训问题。连锁经营也是企业扩张的双刃剑,好则蓬勃发展,坏则毁于一旦。 本文便意在对之进行分。</p><p>4、第八章 连锁经营的主要业态及零售新业态 第八章连锁经营的主要业态及零售新业态 本章概述本章主要阐述连锁经营的主要业态及零售新业态 通过案例描述 将各业态特征 尤其是经营特点 形象展示出来 并对业态的发展变化做。</p>
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