连锁事业定位
10-8连锁加盟实战手册第10章连锁事业定位连锁事业卖的是一种理念的推广。111-22连锁加盟实战手册第11章连锁商品定位与组合就连锁企业来说。
连锁事业定位Tag内容描述:<p>1、10-8连锁加盟实战手册第10章 连锁事业定位连锁事业卖的是一种理念的推广,所有的商品、营销、作业等策略是用来支持突出此一理念的工具。因此,只要能设立一套制度,能让客户赚钱,都可适用连锁特许经营。所以,对连锁企业而言,胜败主要在于是否能建立与竞争者不同的理念及企业定位。而透过经营理念及定位,能让员工在经营一间门店时能充分发挥所长,将门店绩效提高至最佳状态。就经营理念来看,无论行业为何,最重要的是为消费者贡献了什么?企业为什么存在?所能提供的满足是什么?尤其在连锁经营,其商品组合会随生活形态的不同而有不同。。</p><p>2、第10章 连锁事业定位 连锁事业卖的是一种理念的推广 所有的商品 营销 作业等策略是用来支持突出此一理念的工具 因此 只要能设立一套制度 能让客户赚钱 都可适用连锁特许经营 所以 对连锁企业而言 胜败主要在于是否。</p><p>3、第10章 连锁事业定位 连锁事业卖的是一种理念的推广 所有的商品 营销 作业等策略是用来支持突出此一理念的工具 因此 只要能设立一套制度 能让客户赚钱 都可适用连锁特许经营 所以 对连锁企业而言 胜败主要在于是否能建立与竞争者不同的理念及企业定位 而透过经营理念及定位 能让员工在经营一间门店时能充分发挥所长 将门店绩效提高至最佳状态 就经营理念来看 无论行业为何 最重要的是为消费者贡献了什么 企。</p><p>4、第10章 连锁事业定位 连锁事业卖的是一种理念的推广 所有的商品 营销 作业等策略是用来支持突出此一理念的工具 因此 只要能设立一套制度 能让客户赚钱 都可适用连锁特许经营 所以 对连锁企业而言 胜败主要在于是否能建立与竞争者不同的理念及企业定位 而透过经营理念及定位 能让员工在经营一间门店时能充分发挥所长 将门店绩效提高至最佳状态 就经营理念来看 无论行业为何 最重要的是为消费者贡献了什么 企。</p><p>5、第10章 连锁事业定位 连锁事业卖的是一种理念的推广 所有的商品 营销 作业等策略是用来支持突出此一理念的工具 因此 只要能设立一套制度 能让客户赚钱 都可适用连锁特许经营 所以 对连锁企业而言 胜败主要在于是否能建立与竞争者不同的理念及企业定位 而透过经营理念及定位 能让员工在经营一间门店时能充分发挥所长 将门店绩效提高至最佳状态 就经营理念来看 无论行业为何 最重要的是为消费者贡献了什么 企。</p><p>6、第24章 连锁事业会计作业会计管理制度不仅为会计事务处理的准绳,也为经营管理的重要工具,其处理结果,既可作为过去经营得失的检讨,也可供经营者决定未来经营方针及扩展的参考。连锁企业会计制度的订定目的为:1)表达企业交易情形及经营结果。2)严密财务管理,防止作弊发生。3)供管理人员作为改进业务的主要参考。4)供投资者与债权人作为决定投资与贷款的参考。5)供企业主管及单位主管作为管理及监督参考。6)供税务稽征机关作为计算税额的依据。本章内容:1财会部门运作范围2簿记组织系统图3会计科目4会计凭证5会计簿籍6会计报告7会计事。</p><p>7、11-22连锁加盟实战手册第11章 连锁商品定位与组合就连锁企业来说,业绩创造来自商品贩售。所以,每一家门店就是一座宝藏,商品组合就是宝藏的内涵。换句话说,商品是连锁门店的生存命脉,丰富的商品组合能活跃门店的生命力,使门店能更蓬勃发展。然而,什么是商品组合呢?就基本定义而言,商品组合并不能只是以buying眼光,依样画胡芦地根据规格需求来购买商品,而是以merchandising的作法,回归基本面,根据消费者对产品功能及心理需求,提供顾客所能负担价格的商品。也就是说,商品组合是将连锁企业生存的定义具体化,并进而成为经营者。</p><p>8、连锁事业 商圈调查与选店 日期 2004年1月 目 录 壹 总则 贰 商圈的定义 叁 商圈调查流程 肆 商圈调查重点与调查方式 伍 商圈调查报告方式 陆 立地要素 柒 地点选定主要条件 壹 总则 一 商圈调查的目的 调查商圈可了。</p><p>9、第24章 连锁事业会计作业 会计管理制度不仅为会计事务处理的准绳 也为经营管理的重要工具 其处理结果 既可作为过去经营得失的检讨 也可供经营者决定未来经营方针及扩展的参考 连锁企业会计制度的订定目的为 1 表达。</p><p>10、,连锁企业门店的定位分析,门店商圈调查与门店选址,.,开篇案例:小店选址秘诀何在,两年前,林小姐加盟了一个著名的化妆品品牌,开业之初,她很为店铺选址下了一番功夫。最终,林小姐选定了家乐福连锁超市二楼的一个十平方米的小间。原因有三:1、家乐福地处繁华商业区,购物人流络绎不绝;2、在超市购物的顾客,大多数都是家庭主妇,比较注重美容和保养;3、超市本身面积大,为未来该楼层发展美容专业区提供了保障。</p><p>11、无忧商务无忧商务 中国最大最全的下载资料库中国最大最全的下载资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW 5UCOM COM 免责声明 本站所有资源来源于互联网和会员交流 该资料。</p><p>12、连锁加盟实战手册第11章 连锁商品定位与组合就连锁企业来说,业绩创造来自商品贩售。所以,每一家门店就是一座宝藏,商品组合就是宝藏的内涵。换句话说,商品是连锁门店的生存命脉,丰富的商品组合能活跃门店的生命力,使门店能更蓬勃发展。然而,什么是商品组合呢?就基本定义而言,商品组合并不能只是以buying眼光,依样画胡芦地根据规格需求来购买商品,而是以merchandising的作法,回归基本面,根据消费者对产品功能及心理需求,提供顾客所能负担价格的商品。也就是说,商品组合是将连锁企业生存的定义具体化,并进而成为经营者致胜的。</p><p>13、第11章 连锁商品定位与组合就连锁企业来说,业绩创造来自商品贩售。所以,每一家门店就是一座宝藏,商品组合就是宝藏的内涵。换句话说,商品是连锁门店的生存命脉,丰富的商品组合能活跃门店的生命力,使门店能更蓬勃发展。然而,什么是商品组合呢?就基本定义而言,商品组合并不能只是以buying眼光,依样画胡芦地根据规格需求来购买商品,而是以merchandisin。</p><p>14、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632连锁事业商圈调查与选店日期:2004年1月* 目 录 *壹、总则贰、商圈的定义叁、商圈调查流程肆、商圈调查重点与调查方式伍、商圈调查报告方式陆、立地要素柒、地点选定主要条件壹、 总则一、商圈调查的目的调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当零售地点的选择,商圈调查的目的包括:1、 了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态等。2、 确定产品组合及促销重点。3、 分析商圈是否重迭。4、 计算在某一地理区域内应开几家店。5、 。</p><p>15、45 / 46第24章 连锁事业会计作业会计管理制度不仅为会计事务处理的准绳,也为经营管理的重要工具,其处理结果,既可作为过去经营得失的检讨,也可供经营者决定未来经营方针及扩展的参考。连锁企业会计制度的订定目的为:1)表达企业交易情形及经营结果。2)严密财务管理,防止作弊发生。3)供管理人员作为改进业务的主要参考。4。</p><p>16、连锁事业会计作业 会计管理制度不仅为会计事务处理的准绳 也为经营管理的重要工具 其处理结果 既可作为过去经营得失的检讨 也可供经营者决定未来经营方针及扩展的参考 连锁企业会计制度的订定目的为 1 表达企业交易。</p>